Le management transversal (niveau 1) : maîtriser les fondamentaux

Les enjeux du management transversal

Se situer dans l'organisation
Différencier le management de projet, de réseaux et de processus
Agir dans l'organisation et avec elle
Connaître les règles formelles et informelles de l'organisation

Maîtriser les outils de communication
Comprendre les relations interpersonnelles
Etendre sa capacité d'écoute
Argumenter pour convaincre et persuader

Avoir de l'influence
Exercer son autorité
Rechercher de la valeur ajoutée collective
Développer des comportements de coopération
Repérer les intérêts des différents protagonistes
Comprendre le circuit de la récompense

Développer ses capacités de leader
Intervenir concrètement et faire agir
Construire une relation de confiance
Etendre son pouvoir non hiérarchique

- comprendre ce qu'est le leadership
- construire son plan pour devenir leader