Scénariser et analyser des situations managériales vécues (partenariat florent executive)

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    5 Jours

analyser, décrypter et solutionner une situation managériale vécue prendre du recul par rapport à une situation managériale identifier les risques d’une situation managériale problématique identifier des solutions et des best practices s’entrainer avec des cas concrets

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

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À propos de cette formation

managers, dirigeants, cadres, ingénieurs, chefs de projet, encadrants ou toute personne en charge d’actions managériales et souhaitant développer ses compétences de manager de proximité

avoir suivi la formation MN121 "Etre acteur de son management" et MN122 "Interpréter des scènes de management"

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Les Avis

Le programme

Scénariser des scènes de management vécues

Identifier et mettre en lumière une situation managériale connue et vécue
Analyser en détail une situation managériale et en dégager les problématiques et les enjeux
Dramatiser et scénariser la situation managériale

Mettre en lumière les problématiques managériales par le jeu et proposer des solutions

Interpréter une scène de management problématique vécue
Mettre en évidence et analyser des enjeux managériaux ainsi que les risques
Solutionner les problèmes de management exposés

Identifier des solutions opérationnelles à un problème managérial

Débattre des solutions les mieux adaptées
Repérer les do’s et les don’ts en matière de management de proximité
Identifier des best practices managériales

Gérer son image et interpréter son propre comportement

travail individuel devant la caméra

Informations complémentaires

Durant cette formation Management les outils et techniques de l'art dramatique (techniques de l'acteur orateur, scénarisation, interprétation, distanciation) sont transposés au monde de l'entreprise pour vivre et analyser des situations en management et conduire le manager à s'améliorer dans son rôle professionnel (débriefes personnalisés) Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

Scénariser et analyser des situations managériales vécues (partenariat florent executive)

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