Scénariser et analyser des situations managériales vécues (partenariat florent executive)
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
5 Jours
analyser, décrypter et solutionner une situation managériale vécue prendre du recul par rapport à une situation managériale identifier les risques d’une situation managériale problématique identifier des solutions et des best practices s’entrainer avec des cas concrets
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
managers, dirigeants, cadres, ingénieurs, chefs de projet, encadrants ou toute personne en charge d’actions managériales et souhaitant développer ses compétences de manager de proximité
avoir suivi la formation MN121 "Etre acteur de son management" et MN122 "Interpréter des scènes de management"
Les Avis
Le programme
Scénariser des scènes de management vécues
Identifier et mettre en lumière une situation managériale connue et vécue
Analyser en détail une situation managériale et en dégager les problématiques et les enjeux
Dramatiser et scénariser la situation managériale
Interpréter une scène de management problématique vécue
Mettre en évidence et analyser des enjeux managériaux ainsi que les risques
Solutionner les problèmes de management exposés
Débattre des solutions les mieux adaptées
Repérer les do’s et les don’ts en matière de management de proximité
Identifier des best practices managériales
travail individuel devant la caméra
Informations complémentaires
Scénariser et analyser des situations managériales vécues (partenariat florent executive)
