Manager et analyse transactionnelle (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau initiation
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Lieu
Paris
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à manager et à réaliser une analyse transactionnelle. Vous acquerrez de solides compétences pour améliorer votre pratique managériale et ainsi respecter les objectifs de votre équipe. Les compétences acquises vous offriront de nouvelles opportunités professionnelles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 3 jours vous permettra de découvrir les différents outils de l’analyse transactionnelle et de les utiliser dans votre pratique managériale. Vous saurez utiliser les concepts spécifiques comme outils du changement. Vous apprendrez à vous affirmer dans vos relations de travail et à développer vos capacités de leader tant dans votre organisation que vos relations.
Les formateurs sont tous des professionnels du management. Ils possèdent une bonne expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.
Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant acquérir une boite à outils afin de comprendre le fonctionnement de son équipe et des personnes qui la composent, de gérer les situations difficiles et enfin de mobiliser les compétences de chacun et développer des moyens de changement pour lui même et pour son équipe.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Analyse de résultats
- Manager
- Analyse transactionnelle
- Management
- Motivation d'équipe
- Leadership
- Conduite du changement
- Mobilisation des ressources
- Connaissance des styles de management
- Mise en place d'un plan d'action
- Conduite d'une équipe
- Gestion des situations délicates
- Mobilisation des collaborateurs
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Se connaître pour manager : à la découverte de soi
Quel leader suis-je ?
- Les différentes facettes de la personnalité :
- L’égogramme : les états du moi et les différentes transactions
- Le cadre de référence : rôle et évolution
- Une grille pour découvrir nos blocages
- Les messages contraignants qui nous gouvernent
L’ Equipe
- Les différents leaderships
- La cellule de travail : compréhension des processus (l’image de l’équipe) et analyse des réactions
- Comment utiliser le potentiel de l’équipe : la structuration du temps
Les situations qui posent problème
- Manières habituelles de réagir : les jeux psychologiques : les différentes étapes
- Le triangle « dramatique » : Sauveteur, Persécuteur, Victime
- Les positions de vie
- Comment présenter des critiques
Mobiliser ses ressources et affirmer sa valeur
- Faire évoluer son scénario professionnel et celui de ses collaborateurs
- Reconnaître ses « injonctions » et celles de ses collaborateurs
- Passer un contrat avec soi même
Encourager l’autonomie
- Renforcer la motivation de ses collaborateurs
- Rechercher et interpréter les signes de reconnaissance
- Négocier des contrats
- Elaborer un plan d’action
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