Formation Manager, adoptez une posture de coach

Contenu

• Définition
• Rôle & enjeux

• Définition du coaching
• Analyse transactionnelle
• La systémie

• Hudson et les positions de vies
• L’écoute active
• La communication non verbale

• L’écoute active, la bienveillance
• L’autorité et le positionnement des injonctions
• La mise en place des objectifs
• La congruence
• La gestion des conflits
• Le feed-back

• La révélation des talents
• Le diagnostic et la négociation des progrès
• La reconnaissance
• Les moments de convivialité

Méthodes pédagogiques

8 participants maximum. Un support de cours est remis pendant le stage. Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques, auto-tests, simulations, jeux de rôles, études de cas et exercices directement issus de l'expérience des stagiaires.

Formateur

Consultant formateur, expert en management d'entreprise et gestion de projet.

Modalités de validation des acquis

Évaluation des acquis via un questionnaire. Attestation de fin de stage.