Formation continue Gestion d'Entreprise à Pau

...les gestes Se mettre en scène • Savoir se contrôler • Prendre possession de l’espace • Improviser Savoir présenter ses idées • Trouver et prendre sa place...

...Le profil d'un bon manager pour conduire et mobiliser son équipe, Acquérir les outils de management et de communication...

...Les qualités d’un manager transversal - Constituer une équipe projet. - Manager l’équipe projet : - Structurer l’équipe projet - soigner le relationnel... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chargé de projet événementiel, Management transversal...

...Objectifs Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes...

...• Différence entre compte-rendu et rapport • Choix du style à adopter en fonction des destinataires...

...nouveaux entrants et de leurs proches, Les différentes formes d’accueil et la chaîne de l’accueil (téléphonique, physique), Recherche collective pour définir des axes d’amélioration...

...le Gantt, le P.E.RT, le chemin critique, - Le budget, Le pilotage du projet : -La réunion de pilotage, - Le niveau de pilotage stratégique ou opérationnel... Apprenez-en plus à propos de: Chargé de projet événementiel, Gestion stratégique, Planification stratégique...

...de l'organisation B/ Mise en place d'une stratégie de reporting C/ Identifier les indicateurs financiers importants...

...Objectifs: Connaître et maîtriser les bases méthodologiques du processus de recrutement. Destinataires: DRH, chefs d'entreprise, cadres, chefs d'équipe...

...votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Objectifs A l'issue de la formation, vous serez en mesure de pouvoir mener à bien toutes les démarches...

...Objectifs: Savoir accompagner et transmettre ses savoirfaire. Favoriser l'insertion professionnelle du jeune. Destinataires: Toute personne ayant pour mission...

...Objectifs: Savoir interpréter les documents financiers. Exploiter les techniques financières utiles à la prise de décision. Mesurer les résultats...

...les bonnes paroles pour communiquer avec vos salariés. Savoir adapter son mode de communication à ses subordonnés. Vous serez amené à différencier les différents types d communication... Apprenez-en plus à propos de: Direction et gestion, Motiver une équipe, Gestion stratégique...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...rappeler les règles, gérer les participants, gérer le groupe, . Les techniques d'animation : l'exposé magistral, le questionnement à la cantonade... Apprenez-en plus à propos de: Relations de travail, Gestion stratégique, Motiver une équipe...

...Maitriser la règlementation en matière d'E-réputation Savoir identifier les auteurs des atteintes Mettre en place une stratégie d'anticipation des atteintes...

...à la bonne personne, les bonnes activités, de la bonne manière, aux managers de proximité et aux managers intermédiaires Savoir déléguer et contrôler... Apprenez-en plus à propos de: Motivation d'équipe, Leadership stratégique, Direction et gestion...

...Comprendre le rôle du contrôle de gestion et les attentes de ses clients Identifier les données clefs et leurs dimensions d’analyse Maîtriser les outils...

...La synthèse de l'entretien 4 La conduite de l'entretien Savoir créer le dialogue, l'ouverture, apprendre à faire participer. Développer son écoute active... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des compétences, Gestion du personnel, Tests psychotechniques...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...