Formation continue Management à Pau

...De mieux appréhender les comportements de ses collaborateurs. D'agir en tenant compte de la complexité de chacun. D'adapter son management dans un souci de performance...

...• A qui déléguer, les critères du choix ? Les enjeux de la délégation : la transmission du pouvoir • Pour le délégataire : évolution, autonomie...

...Evaluer ce qui peut être déléguer (tâches, activités, missions). Savoir à qui déléguer et par rapport à quels critères (compétence et motivation)... Apprenez-en plus à propos de: Délégation des tâches, Prise de décision, Motivation d'équipe...

...Optimiser le climat et l'efficacité de son équipe : La communication au sein de l'équipe, Les relations humaines: Manipulation et conflit, Le profil d'un...

...La conduite de réunion -L'entretien individuel d'activités -Déléguer avec efficacité -Anticiper et gérer les conflits...

...• Le commanditaire • Le comité de pilotage • Le chef de projet • L’équipe projet • La hiérarchie et les utilisateurs Organisation d’un projet • La définition...

...de chacun des membres de l’équipe. - Le management par la motivation : savoir animer, motiver et dynamiser une équipe. Connaître les mécanismes de la motivation... Apprenez-en plus à propos de: Planification stratégique, Leadership management, Leadership stratégique...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...personne ayant en charge le développement commercial de l’entreprise Préparer sa stratégie commerciale Analyse de CA, capacités de production...

...• La planification La préparation de la réunion • Les outils et plan pour animer • La méthode QQOCQ • Ordre du jour • Préparer l’organisation matérielle...

...manager de proximité ou intermédiaire Savoir adapter son mode de communication en fonction du style de management. Communiquer de façon factuelle... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de présentation, Motiver une équipe, Communication non-verbale...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...des solutions ensembles. Destinataires: Toute personne ayant à encadrer une équipe et cherchant à éviter les situations de crise Toute personne ayant à...

...les problèmes • Travailler en équipe Maîtriser la relation de management • Savoir prendre des décisions et donner des instructions • Repérer son propre...

...à tout type d’entretien : Les questions La reformulation L’écoute La synchronisation - Quelques types d’entretiens : L'entretien de recrutement L’entretien... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'évaluation, Bilan de compétences, Évaluation de performances...

...Apport pratique par l'approche d'un accord de modulation spécifique aux services à la personne Objectifs Connaître les modalités de la modulation du temps...

...analytique et prix de revient Optimiser la gestion des stocks Mise en place d'un projet SMED Mettre en oeuvre les...

...dans le groupe • Adapter son discours au public • Aller à l’essentiel • Savoir écouter, organiser ses idées, reformuler • Répondre aux objections • Savoir...

...Favoriser le travail en équipe - Prendre un bon départ. - Diriger avec efficacité. - Choisir une manière de diriger. - Prendre des décisions en commun... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Travail en equipe, Étude de faisabilité...

...Les positions de change position courte position longue position longue ou structurelle 3. La gestion des positions de change déboucler, flatter porter une position...