Cours Direction et Gestion (69) Rhône

...et financement La mission économique : la consultation du CE (domaines procédure) l information du CE (domaines le recours à des experts) 3/ Les représentants...

...bon escient pour mes activités ? Finalités des indicateurs. Contribution des activités pour le déploiement de la politique/stratégie de l'organisation...

...• Un outil spécifique dans toutes ses situations. 2 jours : Les situations professionnelles plus complexes • Vous êtes manager et vos chefs d'équipe ont...

...de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes et le partage des meilleures pratiques...

...en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes et le partage des meilleures pratiques Prendre en compte votre secteur d’activité pour vous...

...l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour : Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes...

...potentiel Concevoir et lancer le projet Gérer le projet et ses retombées Année 2 Maîtriser les écrits professionnels : rédiger une note de synthèse... Apprenez-en plus à propos de: Community manager, Stratégie d’entreprise...

...Normes et standards (IEEE 1362, IEEE 1230, IEEE 830). Exercice Echanges et quiz sur la maturité du processus. » Gestion de projet et gestion de risque... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des risques, Ingénierie des exigences, Analyse de résultats...

...contrat de travail D/ Le licenciement en cas de refus 4/ Le statut collectif A/ Adaptation des conventions et accords collectifs B/ Les avantages individuels...

...déchirés, indifférents, opposants. Les pertes et gains potentiels, réels ou supposés. Exercice Réflexion individuelle : au travers de situations passées... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...Rôle des utilisateurs. Rôle des experts. » Contenu du cahier des charges Rubriques standard. Les clauses techniques, contexte du projet, description du besoin...

...et dans quel cadre s’inscrivent-ils ? Apport : le cadre managérial, les moments clés du management. Atelier : quel cadre pour quel moment ? 2...

...supports, management). La cartographie des processus. Témoignages vidéo. Atelier : construction de la cartographie des processus. Illustration par de nombreux exemples...

...Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés Les avantages de notre offre, l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour...

...autodiagnostic. • La gestion de projet • L’objectif, les tâches et l’équipe • Le diagramme de GANT • Le suivi et les échéances et le contrôle qualité 2... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Leadership stratégique, Création et gestion d'équipes...

...Objectifs: Etablir une relation de confiance entre un individu et la majorité des membres d'un groupe dans la poursuite d'un objectif partagé... Apprenez-en plus à propos de: Création et gestion d'équipes, Motiver une équipe, Organisation du travail...

...et de l'étiquette et comprendrez comment des différences culturelles peuvent influencer la réussite dans les affaires. - « Affaires sans frontières »...

...Les différents facteurs de motivation de F Herzberg. Les facteurs porteurs de satisfaction (intrinsèques), Les facteurs porteurs d'insatisfaction (extrinsèques)...

...Les différents facteurs de motivation de F Herzberg. Les facteurs porteurs de satisfaction (intrinsèques), Les facteurs porteurs d'insatisfaction (extrinsèques)...