Les Mécanismes De La Motivation Globale Et Des Outils pour Optimiser Celle-ci

La motivation globale.

• Différence entre motivation personnelle, stimulation, performance et satisfaction.

Objectifs et signes de la motivation.

• Pour une entreprise, pour un salarié.
• Les signes d'un salarié motivé.

Les mécanismes de la motivation de deuxième génération.

• Définition de la motivation de deuxième génération « des motifs d'action »,
• Les éléments en jeux dans la motivation.

Les différents facteurs de motivation de F Herzberg.

• Les facteurs porteurs de satisfaction (intrinsèques),
• Les facteurs porteurs d'insatisfaction (extrinsèques).

Un outil pour gérer la motivation de son équipe.

• Comment déterminer le profil motivationnel de chaque salarié et donc mesurer sa motivation globale,
• Comment utiliser cet outil concrètement en entreprise et avec son équipe.

Conditions complémentaires pour obtenir un comportement orienté vers l'effort et laperformance.

• VARIF
• Système VIE
• Notion de renforcement
• Principe de l'équité)
• Les strokes

Conclusion.

• Enseignement et lien avec manager une équipe.

La démotivation.

• Les signes,
• Les obstacles et résistances (lutte, fuite, inhibition),
• Méthodologie de réaction positive et constructive.

Exercices pratiques et ludiques

• Nombreux exercices individualisés sur base de cas concrets
• Débat et réflexion en groupe sur les thèmes et leurs cas d'entreprise,
• Débat et réflexion en groupe sur les situations liée à la motivation durant la formation,
• Travaux de synthèse en début de journée de formation afin d'avoir un outil professionnel et une vision globale de fonctionnement.