Cours Direction et Gestion à Mulhouse

...la formation Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement. Maîtriser les étapes clés du processus de prise... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Management d'une équipe, Gestion d'une équipe...

...Les licences d'exploitation de brevets L'innovation ouverte Les pôles de compétitivité. Développer un partenariat avec vos fournisseurs et clients...

...plan de quinzaine La gestion à long terme Les aspects pratiques La projection à un an Le rythme d'une journée Démarrer et conclure de manière positive...

...et les moyens utilisés Les pénalités de retard et dispositions légales relatives aux retards de paiement 5/ Apprécier la performance de la politique de...

...Organiser les délégations au sein de son équipe et savoir mener les entretiens de délégation. Réguler les activités, les comportements des collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Manager une équipe, Tâches managériales...

...Définir des objectifs cohérents, précis, mesurables, Intégrer la notion de clients et fournisseurs internes et externes Découvrir et savoir utiliser la...

...Avec quelles attributions et quelles responsabilités ? Quelle logistique de gestion de crise prévoir ? Quelle communication de crise mettre en place... Apprenez-en plus à propos de: Plan de communication de crise, Situation de crise, Déléguer des résponsabilités...

...Animation : Formateur spécialisé dans le management en situation de crise...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...

...et apprendre à décider dans l'incertitude. Destinataires: Managers, cadres, dirigeants, toute personne en fonction d'encadrement dans une entreprise ou un organisme public...

...utiles à la prise de décision Mesurer les résultats optimiser les ressources mettre en place les outils de suivi adéquats Destinataires Tout public Conditions...

...orientée client Définir les activités utiles et efficaces, à partir des besoins clients ; les formaliser sous la forme de diagrammes d'identification...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...reformulation et intuition pour influencer efficacement. III. Faire face aux situations de tension avec sérénité Se préparer à une rencontre difficile...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...Placer les résultats au coeur de la relation de travail Savoir identifier les résultats Questionner et valider les résultats: la reconnaissance de la valeur contributive...

...de travail Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail Apport pratique par l approche d un accord de modulation...

...incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs IV. Fédérer et mobiliser ses collaborateurs Donner de la vision et du sens à partir des orientations...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...