Cours Direction et Gestion

...Spécificité de la génération Y. Comment manager les générations ? Les relations hiérarchiques. Les attentes spécifiques de générations. La coopération...

...Développement du portefeuille clients et Stratégie C.R.M. Les étapes clés de la relation-client, la matrice stratégique du portefeuille, élaboration et...

...Management de son temps Le Management de soi-même Les Séances de Travail Les Différents entretiens managériaux: Recrutement, Motivation, Annoncer une décision,Savoir...

...dans l’entretien en général et dans le management Les bases de la communication Notre rapport aux émotions et au stress La carte du monde La communication...

...Le manager et son collaborateur : Savoir évaluer son collaborateur. Définition d’objectifs individuels et le suivi. Conduite d’entretien. L’entretien annuel...

...individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent Lever les freins et les résistances face au changement Le manager, acteur du changement...

...Professions libérales - Dirigeants et chefs d’entreprise - Managers - Professionnels de la vente - Professions libérales 1. Découvrir le modèle Success Insights...

...Donner du sens à son action de manager en définissant des caps inspirants - Accompagner la performance de ses équipes, fixer des objectifs pertinents et...

...Debriefing. Intervenants Gérard GOOSSENS Formateur au Greta Méthodes et moyens pédagogiques Découverte de Tentreprise á partir d'un jeu pédagogique...

...• Définition d’un plan de développement : objectifs visés, moyens à mettre en oeuvre, échéances et moyens de suivi. • Accompagnement individuel avec réajustement...

...Sur l’initiative de l’employeur ou du salarié. - Analyse de la situation actuelle. - Entretiens individuels. - Diagnostic du « savoir », « savoir-faire »...

...Analyser l’environnement de l’entreprise. - Clarifier la vision. - Décliner la stratégie globale en objectifs. • La mise en oeuvre - Les différents types d’objectifs...

...responsables DD ou QSE Responsables d’associations interentreprises La formation repose sur la résolution collective des cas formalisés en amont par les participants...

...Manager une équipe avec efficacité. Innover en matière d’animation...

...et confronter sa pratique • Toute personne responsable d’une équipe. Comprendre son rôle de manager Le rôle et les compétences du manager Clarifier sa vision...

...conciliant les objectifs pédagogiques et les besoins de l'entreprise - Un encadrement clair par la désignation d'un ingénieur de l'entreprise et d'un enseignant...

...Toute personne susceptible de faire face à des situations de conflit et souhaitant les gérer efficacement. Objectif : Permettre aux participants...

...GAGNER 1 HEURE par jour et par utilisateur. - RETROUVER N'IMPORTE QUEL DOCUMENT papier ou informatique en moins de 10 secondes. - LOGIQUE COMMUNE...

...Objectifs: Avoir les moyens et être prêt à dynamiser la gestion humaine de vos équipes (en management direct ou indirect) Les caractéristiques d'une équipe...

...le bénéficiaire du travail réalisé Méthodes pédagogiques Entretiens individualisés...