Formation Management (80) Somme

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Manager une équipe, Tâches managériales...

...Contenu 1. Introduction • L’exercice complexe du métier de manager aujourd’hui, à travers des données d’études récentes. • Rappel sur les missions clés du manager...

...Internet comme espace de travail et comme système de communication Structure et fonctionnement. - Les constituants de l'Internet : des outils...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...Trouver le bon niveau de délégation Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle Responsabiliser Découvrir les différentes attitudes au cours d’un...

...se positionner dans le rôle d’animateur et d’acquérir les méthodes pour faciliter les échanges et les prises de décision. Contenu 1. La préparation de...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...le temps de travail consacré à l’ensemble des missions dont ils sont responsables. Du fait de la multiplicité des projets et des actions à conduire...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...des entretiens séparés avec les différents acteurs. • L’accueil, établir un climat favorable à l’échange. • Développer l’écoute active de chacun des acteurs avec neutralité...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...de soi et des membres de son équipe. Cette formation propose de travailler principalement ces aspects humains et comportementaux à travers des pratiques issues d'un art martial...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...pour mieux interagir : - dépasser ses propres blocages en tant que leader, - gérer les réticences. • Mieux communiquer : - l’écoute active,...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...• Analyse de son comportement en situation d'autorité et d'impact face à un groupe. • Sensibilisation à l'importance de l'expression orale. 2...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...