Formation Management (92) Hauts-de-Seine

...Dans tous les cas, il s'agit d'acquérir des compétences utiles pour le projet d’études et le projet professionnel. Objectifs Principaux objectifs de ce diplôme...

...manager Prendre conscience de ses émotions. Comprendre ses réactions émotionnelles. Gérer les situations managériales délicates : conflit interne... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle...

...Comment mettre en OEuvre une démarche d'audit et de rationalisation permanente Mettre en OEuvre un modèle de maturité dans son entreprise Monter un plan...

...et la vision de l'équipe pour donner du sens à l'action Co-construire une charte interne de bonnes pratiques comportementales et valeurs Identifier ses leviers de motivation...

...bâtir des parcours de formation individualisés s'appuyant sur les TICE - conduire des projets pédagogiques innovants - mettre en oeuvre des dispositifs... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...au plan de l'information et des échanges de connaissances. 2/ Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe Développer un mode de fonctionnement... Apprenez-en plus à propos de: Mise en réseau, Plan de formation...

...pour chacun. JOURNEE 2 - MBTI suite et enseignements managériaux associés. - Gestion des conflits : le carré fondamental et leprocessus d'escalade relationnelle négative...

...à mettre en scène son message Comprendre les leviers d’une communication émotionnelle Choisir une structure adaptée à la finalité de son message Réaliser...

...Conséquences des différences : droits, réglementations, normes, fiscalités, cultures ... - Méthodologie - Analyse critique de la demande Client...

...Actualiser ses connaissances sur les stratégies des différents syndicats. Cerner le rôle du manager dans les relations sociales. 2/ Acquérir les connaissances... Apprenez-en plus à propos de: Connaissances juridiques...

...budgétaire Réviser les budgets Maîtriser les frais généraux - Introduction à la méthode BBZ. - Méthodes alternatives. Choisir les « clignotants» les plus significatifs...

...des règles de vie en groupe L’art de se présenter et de prendre sa place L’optimisme, carburant de la réussite et de la confiance en soi La découverte...

...Le programme Idées - Le programme Personnes - Le programme Capacités • LE MANUEL DU PARTICIPANT ET CELUI DE PROCÉDURES POUR L'ÉVALUATION DES PROPOSITIONS...

...mobiliser toutes ses ressources de manager Se centrer sur les éléments en votre pouvoir. Assumer ses choix quotidiens. Prendre des initiatives...

...(moyens et méthodes) - Fixation des objectifs de vente - Définition d'un Plan d'Action Commercial (Marketing Mix) - Définition des budgets et du Compte...

...de négociation · Réunion de comité projet · Réunion de crise · Réunion d'information... Organiser une réunion · Peut-on se passer de la réunion ?...

...obligations, défaillance... - Événements naturels - Force majeure. • RISQUES LIÉS À LA "RÉALISATION DE LA PRESTATION". Risques "Logistique"...

...Connaître et obtenir les aides nationales et européennes pour mettre en place un réseau. 2/ Utiliser les sources d'informations à l'international pour... Apprenez-en plus à propos de: Mise en réseau...

...Calculer la concentration.- Hiérarchiser les potentiels. - Evaluer le degré de pénétration. - Etablir le rapport entre la fidélité des clients et la sécurité des ventes...

...· Faut-il éviter les conflits ? · Connaître les principales sources des conflits. · Détecter les situations conflictuelles · Identifier la nature et le...