Formation Management à Suresnes

...individuelles Utiliser les signes de reconnaissance Exercer son autorité et recadrer les problèmes de comportement Mener un entretien annuel d’évaluation...

...s'organiser pour faire face à un sinistre grave ? Quel dispositif de gestion de crise déployer ? Quels collaborateurs impliquer dans la gestion de crise?... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Plan de communication de crise, Situation de crise...

...approprié Après-midi Les aides pour les projets collaboratifs : • Les sources d’information • Les sources de financement • Les contraintes... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise, Projet d'innovation, Management transversal...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...tâche et le rôle de chaque membre de l’équipe · Déléguer et suivre Animer l'équipe · Repérer les freins à la communication · Favoriser la communication...

...selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer. On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression Objectifs de... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...

...pluridisciplinaire et parfois multiculturelle • Identifier les parties prenantes du processus d’innovation • Les acteurs du projet : pilote... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...Organiser, mobiliser, dynamiser Les caractéristiques d’une équipe performante Organiser et conduire des réunions régulières Présenter et obtenir l’adhésion...

...manager Objectifs de la formation Prendre ou reprendre l’initiative et la responsabilité des modes de fonctionnement et des résultats de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Manager une équipe, Tâches managériales...

...protocole, risques, coût,gestion de nombreux paramètres. Caractéristiques d’un projet innovant : Un pilote, uneéquipe, un maillage décisionnel • Équipe... Apprenez-en plus à propos de: Management de l'innovation, Gestion des PME, Projet innovant...

...Apport pratique par l'approche d'un accord de modulation spécifique aux services à la personne Objectifs Connaître les modalités de la modulation du temps...

...performante · Les règles de la délégation efficace Bâtir le budget projet · Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et externes Négocier...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

.../ induction • Le Kamikaze • La métaphore • La transposition • L’inversion • Le cadre comme si… • Le contraire Les 10 Facteurs clés de la créativité individuelle... Apprenez-en plus à propos de: Produit innovant, Stratégie de l'entreprise, Créativité individuelle...

...Les positions de change position courte position longue position longue ou structurelle 3. La gestion des positions de change déboucler, flatter porter une position...

...la réunion · Rédiger puis diffuser rapidement un compte rendu Animer la réunion · Développer ses capacités d'écoute · Répartir les rôles pour être plus...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...• Engager et impliquer la direction générale,le management et l’ensemble des collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Développement durable, Pilotage stratégique, ISO 26000...

...administratives et sociales pour aboutir à la création de votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Destinataires Tout public Conditions d'Accès...