DÉMARCHE RSE ET STRATÉGIE

Formation

À Suresnes

Prix sur demande

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Suresnes

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Cette formation a pour mission de faire de la RSE l’outil de pilotage stratégique et la source d’un management créateur de valeur

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Suresnes ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
40 Boulevard Henri Sellier, 92150

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

•D’identifier et de hiérarchiser vos enjeux RSE prioritaires en fonction de leur contribution aux objectifs stratégiques de votre entreprise et des attentes de vos parties prenantes.
•De définir quelle stratégie adopter en fonction des éléments ci-dessus.
•D’identifier les leviers qui vous permettront de mettre en place une stratégie RSE créatrice de valeur.

•Chefs d’entreprises, membres du comité de direction, responsables RSE/DD, responsables QSE, correspondants RSE/DD

• Aucun pré requis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Toutes nos formations sont assurées par des professionnels séniors de la RSE, reconnus en France et à l'international.

Suite à votre demande, nous vous proposerons une inscription aux prochaines dates disponibles.

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Stratégie de l'entreprise
  • RSE
  • Pilotage stratégique
  • ISO 26000
  • Développement durable
  • Stratégie
  • Performance
  • Gouvernance
  • Management
  • Enjeux

Professeurs

Eric Pinet-Manche

Eric Pinet-Manche

Consultant-formateur

Le programme

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Concepts fondamentaux de la RSE / dudéveloppement durable.
• Conduire un diagnostic interne basé sur l’ISO 26000pour identifier l’existant.
• Identifier et évaluer les tendances internes etexternes ayant ou pouvant avoir un impact / influencesur la stratégie RSE.
• Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE /performance de l’entreprise / attentes des partiesprenantes (analyse de matérialité).
• Définir la stratégie RSE, les objectifs à atteindre et lesmoyens alloués.
• Définir et mettre en place la gouvernance RSE.
• Engager et impliquer la direction générale,le management et l’ensemble des collaborateurs.

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

DÉMARCHE RSE ET STRATÉGIE

Prix sur demande