DÉMARCHE RSE ET STRATÉGIE
Formation
À Suresnes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Bachelor A distancePrix sur demande -
Stratégie Individuelle en milieu concurrentiel - En Visioconférence
CNPG Conseil R.H.
CQP A distance1 190 € -
DSCG
STUDI
Formation En ligne3 629 € -
Ecosysmis
Formation A distance550 € HT -
Coaching & Training
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentielPrix sur demande -
Acquisition d'entreprise
Formateur.Ca
Formation En lignePrix sur demande -
FORMASAP
Formation A distancePrix sur demande
Afficher tout
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Suresnes
-
Durée
2 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Cette formation a pour mission de faire de la RSE l’outil de pilotage stratégique et la source d’un management créateur de valeur
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
•D’identifier et de hiérarchiser vos enjeux RSE prioritaires en fonction de leur contribution aux objectifs stratégiques de votre entreprise et des attentes de vos parties prenantes. •De définir quelle stratégie adopter en fonction des éléments ci-dessus. •D’identifier les leviers qui vous permettront de mettre en place une stratégie RSE créatrice de valeur.
•Chefs d’entreprises, membres du comité de direction, responsables RSE/DD, responsables QSE, correspondants RSE/DD
• Aucun pré requis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Toutes nos formations sont assurées par des professionnels séniors de la RSE, reconnus en France et à l'international.
Suite à votre demande, nous vous proposerons une inscription aux prochaines dates disponibles.
Les Avis
Les matières
- Stratégie de l'entreprise
- RSE
- Pilotage stratégique
- ISO 26000
- Développement durable
- Stratégie
- Performance
- Gouvernance
- Management
- Enjeux
Professeurs
Eric Pinet-Manche
Consultant-formateur
Le programme
• Concepts fondamentaux de la RSE / dudéveloppement durable.
• Conduire un diagnostic interne basé sur l’ISO 26000pour identifier l’existant.
• Identifier et évaluer les tendances internes etexternes ayant ou pouvant avoir un impact / influencesur la stratégie RSE.
• Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE /performance de l’entreprise / attentes des partiesprenantes (analyse de matérialité).
• Définir la stratégie RSE, les objectifs à atteindre et lesmoyens alloués.
• Définir et mettre en place la gouvernance RSE.
• Engager et impliquer la direction générale,le management et l’ensemble des collaborateurs.
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DÉMARCHE RSE ET STRATÉGIE
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CQP A distance1 190 € -
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