Formation Gestion d'Entreprise à Chartres

...Les tableaux de bord et les indicateurs - Le suivi des écarts et les réajustements - La formalisation • Gérer un projet à l’aide de MS PROJECT...

...5h 10h 35h Module Méthodologie de Maintenance et de Production 5h 25h 20h Module Ingénierie de Process et Pilotage de Processus 5h 20h 25h UE4...

...vous développerez votre aisance dans toutes les situations (réunions internes, CODIR, lancement de projet, networking, conflit, négociation)...

...formation développera votre assertivité en tant que manager et vous permettra de voir comment prendre en charge une équipe et les conditions indispensables... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'une équipe, Gestion de conflits, Management d'une équipe...

...• Définition d’un plan de développement : objectifs visés, moyens à mettre en oeuvre, échéances et moyens de suivi. • Accompagnement individuel avec réajustement...

...des réunions Le procès-verbal Information du personnel...

...respecter les échéances Les pièges de la dérive du temps Un outil très efficace: Le plan de journée Calculer le temps dont vous disposez réellement...

...et de contrôle vous obtiendrez toutes les compétences nécessaires pour mener à bien le management d’une équipe. La qualité qui différencie le bon du mauvais... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Tâches managériales, Manager une équipe...

...dans son départ et/ou sa reconversion. Aide aux collaborateurs pour définir leurs projets. -Conseils en matière de réorientation de carrière...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...attentif et ferme face aux comportements agressifs. Programme de la formation I. Théorie Comment aborder un conflit Les fondamentaux en terme de gestion de conflits...

...tenant compte du contexte professionnel de chacun. C’est dans la tourmente que l’on reconnaît un bon manager Objectifs de la formation Comment réagir et... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités, Plan de communication de crise...

...Motiver et impliquer l'équipe aux objectifs définis. Destinataires: Agent de Maîtrise. Cadre. • Agent de Maîtrise. • Cadre. • Le management par objectifs...

...E/ Les nouveaux instruments de placements F/ L'optimisation...

...de décortiquer l’information disponible Les éléments à prévoir pour soigner sa préparation matérielle et intellectuelle L’invitation et la convocation... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...dans les pratiques de recrutements IV. Stratégie de mobilisation RH et gestion des talents Valoriser pour motiver Les différentes pratiques de reconnaissance...

...Destinataires: Agent de maîtrise. Cadre. • Agent de maîtrise. • Cadre. • Les notions de compétences et de polyvalence - Définitions. - Repérer les compétences...

...des salariés au CE Les membres élus les membres désignés par les syndicats Un statut protecteur mais pas d immunité Les heures de délégation et autres...

...éléments d’échec_ Faire face à ces situations de façon positive (lever la résistance au changement, savoir rebondir)_ Utiliser ces situations comme apprentissage...

...Ne pas manquer ce rendez vous important avec vos collaborateurs Objectifs de la formation Une lecture aisée de leur potentiel de développement Un sentiment... Apprenez-en plus à propos de: Potentiel de développement, Rédiger ses objectifs, Confiance en soi...