Formation Gestion d'Entreprise à Chartres

...Définir la « distance » entre son équipe et sa hiérarchie. - Etre un relais efficace - S’approprier la stratégie de l’entreprise. - Décliner les objectifs à ses collaborateurs...

...d'un client Documents commerciaux et conditions générales de vente Récapitulatif et comparatif des principaux modes de paiement Utilisation de l'assurance...

...des signes de reconnaissance _ Les positions de vie _ La structuration du temps. Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre...

...des autres Programme de la formation I. Définition de l'influence Identification des trois éléments clés Créer collectivement de la valeur Savoir gérer...

...L’importance du cadre et de l’environnement. - Evaluer les performances. - Féliciter et émettre des critiques. - Définir des objectifs. - Conclure et rédiger de façon factuelle...

...Objectifs Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes...

...les options possibles Communiquer sa solution de façon claire et efficace IV. Le défi du langage Adopter une communication pacifique Travailler sur des...

...Les activités réalisées aujourd'hui en management Le style de manager et les modes de communication adoptés Notions d'objectifs et de délégation II...

...Objectifs: Mieux manager grâce à la connaissance de soi et des autres. Unifier son équipe tout en valorisant les qualités individuelles. Adapter son management...

...de l'organisation B/ Mise en place d'une stratégie de reporting C/ Identifier les indicateurs financiers importants...

...et ses conséquences sur les liens sociaux: statut, relations, activités... II. Comprendre le processus de changement a_ la retraite Cesser son activité_...

...sur la relation à soi et aux autres Mettre en place un cercle de concertation pour éviter les freins Impliquer tous les acteurs Faciliter la cohésion du...

...Rôles et responsabilités en tant qu’agent de production. Intégrer ses missions économiques, techniques, structurelles et humaines. Intégrer les aspirations...

...votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Objectifs A l'issue de la formation, vous serez en mesure de pouvoir mener à bien toutes les démarches...

...Les ruptures de contrat. Droit du travail et fonction ressources humaines La durée du travail et les congés. Le salaire et le bulletin de salaire...

...Objectifs: Savoir interpréter les documents financiers. Exploiter les techniques financières utiles à la prise de décision. Mesurer les résultats...

...de l’animateur Mobiliser et investir ses collaborateurs vers un objectif commun III. Manager une équipe à distance : Méthodologie d’animation d’équipe...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...Aborder les techniques de bases de la PNL et de l'AT Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL._ Identifier...

...Comprendre le rôle du contrôle de gestion et les attentes de ses clients Identifier les données clefs et leurs dimensions d’analyse Maîtriser les outils...