Formation Management à Chartres

...Transmettre l’information ascendante et descendante...

...PROJET TUTORE Module Projet 150 heures UE5 Stage Industriel Module Stage 15 semaines...

...vécues aujourd'hui. En transférant les méthodes, les outils et les comportements gagnants qui vous focalisent sur un résultat à atteindre, cette formation...

...s'organiser pour faire face à un sinistre grave ? Quel dispositif de gestion de crise déployer ? Quels collaborateurs impliquer dans la gestion de crise?... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Situation de crise, Mise en place d'une cellule de crise...

...définition et pertinence - Outils d’amélioration. - Lien entre management d’équipe et stratégie de l’entreprise. - Les intérêts et limites. • Le contexte et les enjeux...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...Savoir gérer le moyen et long terme Les conséquences du manque d'anticipation Epurer ses objectifs Les différentes options pour gérer le moyen terme Le...

...selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer. On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression Objectifs de... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...S’entraîner à la conduite de l’entretien - Exercices pratiques de préparation à l’entretien. - Jeux de rôles. - Présenter l’entretien à son collaborateur...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...Objectifs: Accompagner le salarié sur le terrain par rapport à une ou plusieurs. problématiques professionnelles préalablement identifiées. Entretien préliminaire...

...manager Objectifs de la formation Prendre ou reprendre l’initiative et la responsabilité des modes de fonctionnement et des résultats de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Entretiens de délégation...

...Destinataires: Tous niveaux de postes et d'expérience. Sur l'initiative de l'employeur ou du salarié. -Tous niveaux de postes et d’expérience...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...requises et anticiper les besoins. - Définir les objectifs de développement et de performance. • L’analyse des compétences - Les outils d’analyse...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...Applications pratiques : paramétrages, saisies, outils, suivi…...

...leviers d’action du manager Cadrer et recadrer le travail Contractualiser les demandes de résultats Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs Déléguer des missions III...

...aux hommes et aux situations. Destinataires: Technicien. Agent de Maîtrise. Cadre. • Technicien. • Agent de Maîtrise. • Cadre. • Les différents outils...

...avec son langage spécifique et ses trois dimensions indispensables. III. Usages nombreux La constitution et la mobilisation d’équipes, par exemple pour...