Formation Direction et Gestion (54) Meurthe-et-Moselle

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...Objectifs Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...contrat de travail D/ Le licenciement en cas de refus 4/ Le statut collectif A/ Adaptation des conventions et accords collectifs B/ Les avantages individuels...

...Objectifs: Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire. Assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels lors de l'élaboration...

...Objectifs: Identifier les différents types de réunion. Préparer. Conduire efficacement une réunion Objectifs Identifier les différents types de réunion...

...Objectifs: Connaître les fondements des différents aspects de la RC du chef d'entreprise Objectifs Connaître les fondements des différents aspects de la...

...placement A/ Excédent structurel ou conjoncturel B/ La stratégie de placements C/ Les critères de choix des placements D/ Les différentes natures de placements...

...de contrôle 4/ Les éléments clés Détermination des indicateurs les plus pertinents Identification des variables d'action 5/ La gestion du dossier tableau...

...et financement La mission économique : la consultation du CE (domaines procédure) l information du CE (domaines le recours à des experts) 3/ Les représentants...

...grands déplacements B/ les conséquences en paie III/ Le chômage intempéries A/ définition B/ calcul de l'indemnité intempéries C/ traitement social et...

...La prise de participation 9) Le changement de forme sociale Les formalités préalables à la décision de transformation Informer et consulter le comité d'entreprise...

...coût La mise en place de la comptabilité analytique Les logiques fondamentales d'analyse Les charges fixes et les charges variables Les charges directes...

...Savoir accompagner les évolutions Mobiliser l'équipe autour d'un projet Savoir mettre en œuvre une dynamique de médiation Savoir diagnostiquer les blocages...

...ses collaborateurs au quotidien Savoir détecter une baisse de motivation Gérer la difficulté quand elle se présente Mener un entretien de recadrage Gérer...

...Mobiliser les énergies pour faciliter les relations Sortir des situations de blocage...

...Recentrer la discussion Gérer le groupe Animer la réunion : tours de tables, brainstorming, sous-groupes... Gérer le déroulement du temps Comprendre les... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de formation, Techniques du son...

...besoins et attentes Repérer les émotions comme indicateur d'une situation précise Apprendre à ses collaborateurs à faire la différence Savoir analyser... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle...

...chaque membre de son équipe S’informer de l’ambiance de l’équipe et des interactions individuelles Préparer sa prise de fonction dans de bonnes conditions... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...