Cours Management à Strasbourg

...Savoir dire oui. Négocier, argumenter, convaincre. Donner des directives, traiter les objections. Transmettre les informations montantes, descendantes... Apprenez-en plus à propos de: Meilleures pratiques, Leadership management, Manager son équipe...

...selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer. On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression Objectifs de... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...désaccords liés à la prise de fonction. • Manager d'anciens collègues. • Recadrer un collaborateur. • Manager un groupe déjà soudé. • Manager des collaborateurs plus âgés...

...La fixation d’objectif et l'évaluation de la performance. Les critères de formulation d’un objectif. La fixation d'un objectif comportemental... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...les caractéristiques d'une équipe projet, sa dynamique. Identifier les différents systèmes de valeur au sein d'une équipe et les intégrer à son management... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son équipe, Management transversal, Management 3.0...

...manager Objectifs de la formation Prendre ou reprendre l’initiative et la responsabilité des modes de fonctionnement et des résultats de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Gestion de conflits, Manager une équipe...

...équipe • Mesurer la performance de l'équipe pour la faire grandir. • Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs. • Agir sur les principaux leviers de motivation...

...3 - Clé 2 : AGIR EN ARCHITECTE : comment construire la mission transverse ? Le contrat transversal et les parties prenantes. Concilier enjeux locaux et mission transverse... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs. Communiquer pour mobiliser son équipe. Instaurer un climat de confiance...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...la communication • Déterminer sa position relative par rapport aux comportements passifs, agressifs, de fuite et de manipulation. • Test d'autodiagnostic...

...Organisation d'équipes mobiles, "d'équipes virtuelles" Réingénierie des processus Mise en place de processus Qualité Accompagner et piloter le changement...

...Travaux pratiques Réflexions individuelles par la perception inversée. » Les comportements efficaces : le management situationnel Principes de base... Apprenez-en plus à propos de: Manager de proximité, Fonction managériale...

...valoriser son expérience dans son parcours Déterminer son projet de troisième année : déterminer son choix d’orientation, se démarquer pour l’entretien..... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie d’entreprise, Community manager...

...être et faire • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance • L'engagement et la coopération : les 10 styles de management...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...formaliser le cadre. Comprendre les enjeux et les règles de la délégation. Diagnostiquer son approche personnelle de la délégation. ■ Mener une délégation... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Gestion du stress, Leadership de projets...

...Quelles sont mes postures managériales en situation de changement ? 3 dimensions managériales pour mettre en mouvement. Cas : « Le transfert d'expertise »...

...pensons, ressentons et voulons. Reconnaissance des attitudes. Les styles de management • Reconnaître ses styles comportementaux de management dominants...

...leviers d’action du manager Cadrer et recadrer le travail Contractualiser les demandes de résultats Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs Déléguer des missions III...