Cours Management (91) Essonne

...les composantes de la négociation Les différents types de négociation La notion de « différend » entre deux interlocuteurs : - Les valeurs communes...

...les fournisseurs ou les partenaires. Cela comprend la négociation mais également le contrôle entre la prestation prévue par le contrat et celle réalisée... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Gestion de contrat...

...Comment bien préparer sa réunion Eléments matériels. Choix des participants. Ordre du jour. Informations à donner. Comment les présenter. Technique du...

...compétences nécessaires pour: Identifier. Apprécier et. Agir sur, ou avec, les risques. Semestre 8 : MGT5001 : Décisions et risques MGT4505...

...des préférences L'organisation de la production de l'équipe La gestion des flux La gestion de la communication avec les autres services La gestion des...

...n'hésitez pas à nous contacter. Option N°1 : Initiation à PRIMAVERA P6 (3 jours) Environnement P6 Structuration de projets de l’entreprise...

...La communication adéquate 6.Quelques outils - L'évaluation de la performance commerciale - Les outils commerciaux - Les plannings et leur gestion...

...L’entreprise, son environnement et le risque : sources d’incertitude et de risque, typologie des risques, information et la communication - La mesure du risque...

...un scénario de réalisation Préparer le message à faire passer Animer une réunion de consolidation d'objectifs avec son équipe Valider un planning prévisionnel...

...Formation + Assistance Technique (5 jours) Option 1 + 2 jours (Accompagnement et assistance technique sur un de vos projets en cours)... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projets...

...Le plan d'action 5.La déclinaison dans mon entreprise - Les différents services concernés - L'affichage des objectifs - La fédération des équipes...

...d’évaluation de crise, d’activation de cellule de crise, de production de al documentation, et du déploiement des cellules de suivi, en apprenant à anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités, Situation de crise...

...de la créativité dans un groupe et dans son environnement Les « trucs » pour faciliter l'expression, le recueil des idées et leur sélection...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...source de toute innovation. Etes-vous plutôt développeur ou explorateur ? Concilier Amélioration continue et Innovation de rupture. Le secret des produits cultes...

...verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration au sein d’une équipe il est... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion d'une équipe, Gestion de conflits...

...LE MANAGEMENT DE PROJET - 18/09/2008 Objectifs : Découvrir la nécessité de progresser par projet pour soi et pour son équipe ; formuler un projet pertinent...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...développer l'empathie ; personnaliser la relation Construire la relation et désamorcer les tensions par l'écoute active et l'art du questionnement Développer...

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Manager une équipe, Entretiens de délégation, Tâches managériales...