Savoir Fixer des Objectifs

Programme :

• Connaître le plan de charge de son équipe
• Établir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
• Établir un planning de charges prévisionnelles de son équipe
• Diagnostiquer les potentialités de son équipe
• Resituer les objectifs dans la cohérence stratégique d l'entreprise
• Vérifier les différents niveaux de demande et d'attente de sa hiérarchie
• Pondérer et hiérarchiser les priorités
• Clarifier les conditions d'arbitrage
• Consolider avec son équipe un scénario de réalisation
• Préparer le message à faire passer
• Animer une réunion de consolidation d'objectifs avec son équipe
• Valider un planning prévisionnel de travail
• Mener une négociation d'objectifs
• Mieux se connaître dans sa relation avec sa hiérarchie
• Savoir présenter et argumenter les propositions de son équipe
• Valider ensemble un planning de réalisation
• Prévoir un plan de sécurité
• Faire apparaître les succès comme les difficultés
• Faire des points de suivi réguliers avec l'équipe
• Mettre en place les indicateurs de progression de l'équipe
• Diffuser et valoriser les résultats auprès de l'environnement de son équipe