Cours Direction et Gestion (91) Essonne

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Manager une équipe, Entretiens de délégation, Tâches managériales...

...Technique du QQOQCCP Le plan d'actions Qu'est-ce qu'un plan d'actions. Son intérêt. Comment le construire. L'outil SMART. Comment bien animer une réunion...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...et de l'étiquette et comprendrez comment des différences culturelles peuvent influencer la réussite dans les affaires. - « Affaires sans frontières »...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Plan de communication de crise, Mise en place d'une cellule de crise...

...Découvrir son potentiel créatif Comment et pourquoi naissent les idées ? 10 conseils pour provoquer le "flash créatif". Etre à l'affût d'un...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...de comportement d'une personne dans le cadre professionnel, sur son style de communication et de management. Au travers d'une expertise réalisée d'après...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...les attitudes adaptées à chaque interlocuteur Transactions ou jeux psychologiques Communication et stress Conflit ou tension, la relation fait peur...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...les chargés de Formation. Les Cadres Dirigeants souhaitant un éclairage sur la nécessité d'intégrer la dimension RH dans le plan stratégique de leur entreprise...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...Constitution d'une documentation. Etiquetage et notice d'utilisation. Dispositif sur mesure. Le remboursement des dispositifs médicaux. Le système nationnal de matériovigilance...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...