Formation Relations de Travail (58) Nièvre

...les indices implicites Expliquer un fonctionnement Transposer un schéma explicatif en texte explicatif Mettre en relation des supports différents Rendre... Apprenez-en plus à propos de: Environnement de travail...

...Définir les enjeux pour chacun Mettre en corrélation le contexte du différent III. Adopter la méthode du lâcher prise La culture du compromis Identifier...

...au principe de volontariat Réflexion sur les effets possibles de la loi dans le temps pour vôtre entreprise : il s agit d étudier les contours des zones...

...des contrats de travail : lettre d'engagement, pourparlers, contrat de travail écrit ou verbal La conclusion des CDI Le cas de recours aux...

...Non renseigné Certifiant/Diplômant Non Objectif général Perfectionnement, élargissement des compétences Objectif détaillé Développer la flexibilité intrapersonnelle...

...Agir rapidement, clairement et sereinement pour réaliser un objectif commun en évitant les dérives. Maîtriser ses émotions: rester calme, attentif et ferme...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les différents modes de rupture du contrat de travail Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les formalités de l’entretien préalable...

...Le temps de travail effectif. Les temps de repos quotidien et hebdomadaire. Les temps périphériques (temps de trajet, temps d'astreinte…). Maîtrisez la...

...les consignes données par un supérieur hiérarchique Respecter les règles de fonctionnement d'un service et d'une entreprise Coordonner son travail avec...

...leurs collaborateurs Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles Mettre en place un cadre de référence et un langage communs Acquérir...

...III/ Connaître la réglementation en matière de calcul de gratification et de cotisations de stage de formation...

...face a_ la cessation d’activité_ et la retraite La vision idéale et les appréhensions Regard sur le passe_, le présent et l'avenir La rupture avec le travail...

...dans sa pratique managériale. Savoir adapter son style de management aux situations et aux personnes. Résultats attendus Attestation de formation Contenu...

...du travail Organisation et déroulement d'une rencontre Modalités pratiques, règles à observer, méthodes Aide au comportement individuel. Amélioration de...

...les conflits Qu est-ce qu un conflit ? Les états d un conflit La typologie des conflits Gérer les conflits La démarche Choisir une stratégie Négocier Prévenir...

...Echelle des sanctions : faute légère, sérieuse, grave, lourde - La convocation du salarié - L’entretien préalable - La décision : choix de la sanction 5)...

...Savoir anticiper les conflits - Identifier les méthodes de résolution et de gestion appropriées Résultats attendus Attestation de formation Contenu...

...y compris les heures de délégation Critères de qualité avec les salariés : lettre CE, discours, réunions, panneaux, cadeaux, tour d'atelier ou de services...

...Congé de reclassement, de mobilité, de conversion Cellule de reclassement Allocation temporaire dégressive...

...LA NOTION DE DISCRITMINATION Une différence de traitement Fondée sur un motif illégal Le rapprochement avec la notion d harcèlement 2) LES MOMENTS CRITIQUES...