Formation Management (92) Hauts-de-Seine

...Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles. A qui s’adresse la formation management international Cette formation management international... Apprenez-en plus à propos de: Management interculturel...

...de carrière ou une nouvelle orientation. Avoir une meilleure compréhension des problèmes globaux de l’entreprise. À qui s'adresse cette formation ?...

...» Les avantages des projets collaboratifs : • Synergies de moyens • Partage des coûts • Partage de la propriété intellectuelle • Les subventions Quel projet collaboratif ?... Apprenez-en plus à propos de: Projet collaboratif, Management transversal, Stratégie de l'entreprise...

...priorités et processus communs. Les outils du marché, leurs apports et leurs limites. La notion de programme. Les spécificités, les relations responsables... Apprenez-en plus à propos de: Portfolio de projets, Value management, Management de Projet...

...Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles. A qui s’adresse la formation management interculturel Cette formation management interculturel... Apprenez-en plus à propos de: Management interculturel...

...et les changements induits. 2/ Repositionnement des différents acteurs et identité des pôles Les acteurs du pôle (missions, fonctions) et les relations...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...Effectuer une classification : élaborer la carte des partenaires. Comprendre la socio-dynamique des partenaires. Mobiliser ses alliés, créer son réseau d'alliés... Apprenez-en plus à propos de: Management stratégique, Stratégie d'influence, Capacité d'influence...

...Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles. A qui s’adresse la formation management interculturel Cette formation management interculturel... Apprenez-en plus à propos de: Management interculturel...

...Le programme de la formation 1/ Poser des bases communes Comprendre les enjeux de la transmission des "connaissances" au sein de son entreprise...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...bienveillance font partie du quotidien. Donner du sens pour susciter l'envie de s'investir. Aller vers une nouvelle légitimité du travail fondée sur la reconnaissance... Apprenez-en plus à propos de: Changement sur l'organisation, Management humain, Gérer son équipe...

...Ma relation avec les autres. Eviter, désamorcer, sortir d'un conflit La communication : une question de filtre. principes d'analyse transactionnelle Avant le conflit...

...Les applications rencontrées sur le terrain. 2/ Décliner les principes d'une démarche Lean dans les services Les 5 principes de base : satisfaire ses clients...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...et élaboration du Plan d'Actions Managérial. » Maîtriser les outils du management Les clés d'efficacité du management. Mettre en valeur votre équipe grâce à l'Ecoute Active... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Équipe commerciale, Dynamiser son équipe...

...développement du communisme Influences de la Géographie, de l'Histoire et de la Culture sur les comportements Le système POLITIQUE Chinois L'organisation... Apprenez-en plus à propos de: Management interculturel...

...Les fondamentaux AGILE PM (Agile Project Management) Panorama de la méthode AGILE PM. Préparer un projet AGILE PM. Les 8 principes de l’AGILE PM...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...Positionner son équipe dans son environnement professionnel. Dynamiser son équipe : animer les réunions, déléguer... Gérer les situations délicates et les conflits...