Obtenir la certification agilepm® - agile project management foundation
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Issy les moulineaux
-
Durée
3 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Comprendre les bases de la philosophie et des principes d’Agile.
Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives.
Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité.
Comprendre les techniques utilisés ainsi que leurs bénéfices et limites.
Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile.
Passer l’examen Agile Foundation.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Chef de projet en fonction.
Membre d’équipe projets Agile qui souhaite devenir Chef de projet Agile.
Prérequis
Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n’est pas obligatoire.Anglais lu requis (stage animé en français avec supports rédigés en anglais).
Points forts
Points forts
Recevez le manuel officiel d’Agile PM : "Agile Project Management Handbook" avant la formation.
Préparez-vous plus efficacement pour réussir votre examen dès la 1ère tentative, grâce à notre programme d'entrainement préparatoire.
Accès à de nombreux articles sur l'agilité dans les projets.
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Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
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Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Le programme
Le programme de la formation
1/ Les fondamentaux AGILE PM (Agile Project Management)
- Panorama de la méthode AGILE PM.
- Préparer un projet AGILE PM.
- Les 8 principes de l’AGILE PM :
- la focalisation sur les besoins du business ;
- livrer dans les délais ;
- collaborer ;
- ne jamais compromettre la qualité ;
- construire progressivement de façon solide ;
- développer itérativement ;
- communiquer de façon claire et continue ;
- exercer le contrôle.
- Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.
- Les ateliers facilités pour encourager la collaboration dans les équipes et favoriser l’intégration.
- La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
- Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
- Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
- Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have".
- Niveau projet.
- Niveau développement.
- Épreuve à choix multiple.
- 60 questions par épreuve.
- Note minimum : 30 (50 %).
- Livre fermé.
- Durée : 60 minutes.
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