Formation Gestion d'Entreprise (77) Seine-et-Marne

...Objectifs: Connaitre et maitriser les types de référés à mettre en �?uvre selon la matière visée. Savoir engager une procédure d'urgence. Objectifs Connaitre...

...relation efficacement Faire patienter habilement Assurer la fluidité nécessaire Gérer plusieurs appels simultanés - Savoir orienter un interlocuteur...

...personnel Définir la stratégie sociale Définir la stratégie de communication Quels supports pour les équipes Rh ? Comment évaluer l un coût d un PSE ?...

...3 Valoriser sa présentation physique en concordance avec son entreprise Placer sa voix, vecteur de qualité d'image. Valoriser son "capital image"...

...Une relation tripartite Le prêt de main d oeuvre à but non lucratif une notion peu connue pouvant néanmoins pallier à certaines situation...

...TEST : dégagez votre personnalité téléphonique Pédagogie : Exercices en situation d'appels réels. Exposés méthodologiques. Mettre en pratique les acquis...

...chômage 3/ Les rémunérations minimales Le SMIC et les minima conventionnels Les recommandations patronales Les salaires jeunes 4/ La fixation par le contrat...

...L'analyse du besoin ou de l'explication (questionner pour clarifier) - Conclure en reformulant Comment gérer les situations délicates - Savoir identifier...

...Pratique de la négociation Les nouveaux enjeux de la loi 2008 La prise en compte des revendications et des forces syndicales La préparation de la réunion de négociation 2)...

...Livret d'accueil - journal d'entreprise . Amélioration du système de transmission des informations et des échanges Les relations avec les prestataires...

...information, consultation, négociation La défense des libertés individuelles : le droit d'alerte. Le rôle auprès de l'inspection du travail 2...

...Les différents entretiens et et leurs buts : . L'entretien individuel : . déroulement . questions concernant les C.V. proposés . le non verbal...

...B/ les éléments non soumis à cotisation C/ quid des retenues sur salaire II/ Déterminer les taux A/ le régime général et les régimes complémentaires B/ les autres taxes...

...Les objectifs de contrôle de contrôle de la masse salariale Les rémunérations et la gestion des ressources humaines . Etude de la structure salariale...

...du bulletin de paie II/ Quel salaire ? A/ cachet, salaire, redevance, ou royalties ? B/ et pour les jeunes de moins de 16 ans ? III/ Calcul des charges...

...la garantie à première demande. Les voies précontentieuses de recouvrement : Les procédures individuelles - Les actions tendant au paiement...

...d'Études I/ Comment traduire le temps de travail en paie ? A/ la notion de temps de travail effectif et les différents types de contrat de travail...

...analyse du chiffre d’affaires d’une entreprise La notion de groupe LA LECTURE DES COMPTES La lecture des états financiers : notions de comptabilité Le compte de résultat...

...B/ vigilance toute particulière sur le calcul des effectifs et le franchissement de seuil C/ abattements, assiettes forfaitaires de cotisations...

...Les différentes subventions Le personnel réunions du comité Le statut des membres du C.E. LES ATTRIBUTIONS SOCIALES Mode de gestion des différentes activités...