Formation Gestion d'Entreprise à Rungis

...Ø Vendre Ø Gérer Ø S’assurer Ø Comprendre la fiscalité Ø Financer son développement Ø Prévenir, traiter les difficultés Ø Créer son site internet Ø Se...

...pensez-vous L'ouverture + - L'émotion + - L'histoire Le qu'attendez-vous de moi Les critères d'achat La fiche relationnelle La prise de notes TR...

...avec un grand sens de l’adaptation et des responsabilités PROGRAMME DU BTS ASSISTANT DE GESTION Culture générale et expression française Expression et... Apprenez-en plus à propos de: Relation client, Assistant de gestion, Gestion des risques...

...suivre et contrôler son projet 4 ème journée Ø Les réunions efficaces en mode projet Ø Clôturer, réaliser le bilan et capitaliser... Apprenez-en plus à propos de: Outils de gestion...

...les messages · Idées principales et secondaires / Les mots clefs Promouvoir une nouvelle variété, un nouveau produit Vendre par téléphone...

...d’une analyse du contexte dans lequel opère l’organisation, et contient : Une revue du cadre légal et réglementaire qui sous-tend les thèmes abordés... Apprenez-en plus à propos de: Responsabilité sociétale...

...professionnelle Le plan de formation : Elaboration du plan Le cas échéant : consultation des RP, du CE Modalités de mise en œuvre (inter-intra...

...du désaccord Les 5 préalables à l’accord mutuel Ø Mener une négociation de sortie de conflit acceptable par tous Distinguer la position affichée de la...

...savoir réunir les conditions de réussite Savoir mener la médiation en respectant ses principes et ses étapes et en sachant adopter une posture adéquate...

...de la flexibilité Les formes de flexibilité L’importance de la flexibilité externe Vers plus de « flexicurité » Ø L’individualisation de la Gestion des... Apprenez-en plus à propos de: Directeur des ressources humaines, Gestion des ressources humaines...

...en termes de GRH Ø L’épargne salariale Plans d’épargne entreprise et inter-entreprises Plans d’épargne pour la retraite collective Ø L’actionnariat salarié...

...sans générer hostilité ou démotivation Savoir déléguer à ses collaborateurs : conditions de délégation, entretien et suivi Minimiser le gaspillage collectif du temps...

...de réflexion et de murissement de projet Notion de créativité Ø Le projet personnel Maintien de l’équilibre entre les sphères professionnelle et personnelle...

...se situer dans un rapport à l’autre. Ø S’expliquer Mettre en rapport avec sa propre expérience (vécu), pointer ce qui est semblable et ce qui est différent...

...et évaluer Ø Monter le plan de reprise Ø Financer la reprise Ø Négocier et conclure Ø Devenir le dirigeant... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Les prévisions financières Ø Trouver des financements Ø Les aides Ø Choisir un statut juridique Ø Les formalités de création Ø Installer l’entreprise Ø...

...plus élevé Ø La protection de la part de marché La défense de la position La défense d’avant-poste La défense préventive La contre-offensive La défense...

...établir le cahier des charges de la veille : - définir les objectifs de la veille, le type de recherche - identifier les besoins en informations...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre les enjeux de la veille Ø Appréhender les diverses ressources utiles pour une veille Ø Savoir mettre en place et automatiser une veille...

...(service de santé au travail, partenaires AGEFIPH, HANPLOI, MDPH etc.) Ø Cas concrets et recherche de solutions, innover dans ses pratiques managériales...