LA REMUNERATION

1ère journée

Ø Le cadre juridique de la rémunération

Les limites à la libre négociation

Le bulletin de paie

Le paiement du salaire

Ø Les objectifs de la rémunération

Rémunérer le travail et maîtriser les coûts salariaux

Influer sur le comportement des salariés

Assurer un sentiment d’équité sociale

Ø Le mix-rémunération

La rémunération directe

Les rémunérations périphériques

Le mix-rémunération comme outil de gestion

Ø Le salaire de qualification

Les règles de fixation du salaire de qualification

Le processus de fixation du salaire de qualification

L’individualisation pour récompenser les compétences

Ø Le salaire de performance

Un salaire de performance d’importance variable

Les primes individuelles

Les primes collectives

2ème journée

Ø La participation légale

Principe de la participation légale

Calcul de la participation légale et gestion des fonds

Avantages en termes de GRH

Ø L’intéressement

Principe de l’intéressement

Calcul de l’intéressement et gestion des fonds

Avantages en termes de GRH

Ø L’épargne salariale

Plans d’épargne entreprise et inter-entreprises

Plans d’épargne pour la retraite collective

Ø L’actionnariat salarié

Les objectifs

Les modalités

Ø La gestion de la masse salariale

Les facteurs d’évolution

L’analyse de l’évolution de la masse salariale

La maîtrise de la masse salariale