Formations Keyros Formation

...du sens à la mission de chacun Savoir valoriser ses collaborateurs pour les motiver et développer leur efficience (ratio de Losada) Connaitre les différentes...

...des éclairages sur les « bonnes pratiques » en matière de management, et fera référence à des outils adaptés aux situations exposées. OUTILS UTILISES Analyse...

...pour développer son intuition Renforcer son leadership Optimiser son organisation Oser faire des choix assumés Anticiper les situations difficiles...

...sans générer hostilité ou démotivation Savoir déléguer à ses collaborateurs : conditions de délégation, entretien et suivi Minimiser le gaspillage collectif du temps...

...ambiance, besoins, être reconnaissant Conduire les réunions efficacement Trouver des solutions aux challenges quotidiens Appréhender les conflits RECOMMANDATIONS... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...formes de communication L’importance de la préparation Le déroulement et le suivi Les techniques de communication : - L’écoute, - La posture...

...1 ère ½ journée Ø Etat des lieux et diagnostic personnalisé Etude de cas Echange de « bonnes pratiques » Identifier les soutiens internes et/ou externes...

...qualité 4 me journée Ø Auditer un système qualité Ø Evaluer et piloter efficacement un système qualité... Apprenez-en plus à propos de: ISO 9001...

...l’activité Assumer ses responsabilités Ø Les différents rôles du Manager Les rôles décisionnels, interpersonnels et d’informations Ø Les composantes de...

...par le cerveau de son énergie et de ses ressources Utiliser ses apports dans le management Ø La mobilisation de ses propres ressources Renforcer son leadership...

.../ OBJECTIFS : Ø Gérer les situations conflictuelles et acquérir les techniques de résolution et de remédiation / PROGRAMME : 1 ère journée Ø Questionnaire...

...au travail Ø Évaluer les conflits pour déterminer si la médiation managériale est appropriée pour les résoudre Ø Savoir préparer et animer une séance de...

...d’un objectif commun Ø Animer l’équipe au quotidien Comment donner l’information au quotidien ? Comment accompagner son équipe ? 2 ème journée Ø Féliciter...

...les indicateurs d’attention à surveiller au niveau d’une entreprise comme d’un service Évaluer la place des RPS dans votre structure Cartographier les...

...Identifier les facteurs de risques et les ressources positives Ø Identifier les risques psychosociaux au sein de son organisation Evaluer l’organisation du travail...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre les prémices de conflits Ø Aborder avec efficacité la gestion de conflits / PROGRAMME : 1 ère journée Ø Notions clés...

...Ø Choix de solutions Ø Planifier et mettre en œuvre la résolution de problèmes Ø Conduire des actions efficaces...

...du stress Le stress « bénéfique, pivot de la motivation et de la créativité Les différentes réactions en fonction des personnalités Ø Le stress dans l’entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Efficacité personnelle...

...sa légitimité et optimiser ses compétences managériales Ø Améliorer sa délégation et sa capacité à négocier ses objectifs en fonction des enjeux Ø Avoir...

...Dites ce que vous pensez, Essayer quelque chose de nouveau, Garder l’objectif Ø Le nouveau profil du leader Faire progresser la société Réaliser des résultats...