MANAGER EXPERIMENTE PERFECTIONNER VOTRE MANAGEMENT

1ère journée

Ø Comprendre le fonctionnement du cerveau

Découvrir l’apport des neurosciences

L’affectation par le cerveau de son énergie et de ses ressources

Utiliser ses apports dans le management

Ø La mobilisation de ses propres ressources

Renforcer son leadership

Optimiser son organisation

Développer son intuition : Utiliser son VAKOG

Oser et prendre des décisions assumées

Anticiper les situations difficiles, les états de crise

Ø La réussite du travail collaboratif

Hiérarchiser les priorités

Négocier des accords avec ses collaborateurs

2ème journée

Ø La maîtrise de sa communication

Les 3 règles pour bien communiquer : verbal, non verbal, position gagnante

3 minutes pour motiver et engager l’action.

Ø Comment déclencher le changement

Responsabiliser votre équipe : un outil le brainstorming

La transmission du savoir-faire : T.S.F

La méthode SCORE issue de la P.N.L

Ø Choisir les bons leviers de motivation

Agir sur le besoin d’autonomie : la délégation

Agir sur l ‘envie d’apprendre : des feed back de qualité

Agir sur l’envie de performer : développer la créativité