LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Formation

À Rungis

790 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Rungis

  • Dates de début

    Dates au choix

/ OBJECTIFS : Développer ses compétences managériales en découvrant ou revisitant les fondamentaux Savoir ce qu’est la posture managériale Etre en capacité d’adapter son mode de communication aux différentes personnes de son équipe Moduler sa technique de management en fonction des personnes Savoir développer ses équipes Savoir mener une réunion et gérer des oppositions Savoir motiver et fédérer Faire un autodiagnostic de ses points forts ou à améliorer et se fixer un plan de développement

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Rungis ((94) Val-de-Marne)
Voir plan
18, rue Saarinen, 94150

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Pré-requis :

AUCUN

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Les Avis

Le programme

/ PROGRAMME :

1ère journée

  • Définir les atouts d’un bon Manager

  • Découvrir ou revisiter les apports de l’analyse comportementale « insights Discovery » : Les 4 grandes préférences comportementales et leur utilité en management

Comment fonctionne chaque personne de mon équipe et comment je fonctionne ?

Comment s’adapter pour fluidifier la communication (efficacité, motivation….)

Découvrir le modèle de management situationnel de Hersey Banchard : adaptation du management en fonction des compétences et de la motivation du collaborateur

  • Identifier les caractéristiques d’un Manager développeur

Comment amener mon collaborateur à progresser et à se motiver avec la Roue « entrainer et conseiller » de la Harvard Business School

Mises en situation et travaux en sous-groupes ludiques

2ème journée

Construire un système de règles communes pour instaurer la confiance et la sécurité au sein de l’équipe

Savoir donner du sens à la mission de chacun

Savoir valoriser ses collaborateurs pour les motiver et développer leur efficience (ratio de Losada)

Connaitre les différentes typologies de comportement d’un groupe en réunion et les astuces pour « canaliser » les éléments négatifs

Mises en situation et travaux en sous-groupes ludiques

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