LES OUTILS DU MANAGER

Ø Un rôle à 360°

Créer une bonne relation avec mon Manager

Connaître son style de gestion du temps et « ses propres messages contraignants »

Identifier son système de valeurs et formuler son projet de vie

Ø Quel Manager suis-je ?

Repérer son style

Communiquer avec assertivité

Ø Face à face

Analyser son temps professionnel et ses « mangeurs de temps »

Découvrir des techniques de gestion du temps et sélectionner les siennes

Sortir du « tout-urgent » : check-lists, planning, gestion des emails

S’inspirer de la gestion de projet : comment prendre du temps pour en gagner

Ø Face à mon équipe

Partager ses priorités et tenir compte de celles des autres

Savoir dire « non », sans générer hostilité ou démotivation

Savoir déléguer à ses collaborateurs : conditions de délégation, entretien et suivi

Minimiser le gaspillage collectif du temps : réunions mal préparées, interruptions intempestives …

Ø Définir et mettre en œuvre sa stratégie pour se gérer dans le temps

Définir ses axes et objectifs de progrès

Identifier les moyens et les modalités à mettre en œuvre dès son retour

PEDAGOGIE

Apports théoriques

Co-construction de bonnes pratiques à partir du vécu professionnel des participants

Questionnaires d’auto-évaluation