Formation Management à Rungis

.../ OBJECTIFS : Ø Augmenter sa proactivité et sa performance. Ø Développer le travail collaboratif, la motivation, Ø Impulser le changement pour augmenter...

...Objectifs: Définir l'objectif des actions de marketing. Structurer l'entretien, garder l'ascendant sur l'interlocuteur et le guider jusqu'à la conclusion...

...réunions mal préparées, interruptions intempestives … Ø Définir et mettre en œuvre sa stratégie pour se gérer dans le temps Définir ses axes et objectifs...

...L'anti-gamberge Le bouclage de la faisabilité L'argumentation L'objection La conclusion Le thermomètre La prescription La prise de RDV 4 C La fiche relationnelle...

...de progrès PEDAGOGIE Apports théoriques Jeux de rôles et mises en situation Co-construction de bonnes pratiques à partir du vécu professionnel des participants...

...interne-externe), Prestations et dépenses de formation imputables Rôle et fonctionnement des OPCA / relations avec les OPCA, Mobilisation des fonds régionaux...

...Ce rythme permet aux participants: o D’expérimenter les outils et pratiques identifiés durant les jours 1 et 2. o De faire un premier suivi des plans de... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...l’activité Assumer ses responsabilités Ø Les différents rôles du Manager Les rôles décisionnels, interpersonnels et d’informations Ø Les composantes de...

...de point de vue La métacommunication La verbalisation Rappel sur les émotions Gestion des différends Ø Accompagner le collaborateur pour développer son...

...en sous-groupes ludiques 2 ème journée Construire un système de règles communes pour instaurer la confiance et la sécurité au sein de l’équipe Savoir donner...

...des typologies de groupe La communication non violente OSBD Le Conflict Dynamic Profile La matrice de gestion du temps d’Eisenhower Le ratio de Losada...

.../ OBJECTIFS : Ø Augmenter sa proactivité et sa performance Ø Développer le travail collaboratif, la motivation, impulser le changement pour augmenter l’énergie...

...motivation plus profonde La mise à jour de l’intérêt derrière une demande La notion d’intérêt mutuel La définition de son « plan B » Les 3 règles d’or...

...Démonstration vidéo : comment mener la médiation en tant que manager ou leader Mises en situation : feedback constructif et guidé pour conforter des compétences...

.../ recadrer C’est bien, comment je félicite ? Cela ne me convient pas, comment je fais ? Ø Adapter son management Le couple motivation / compétence Management...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre les prémices de conflits Ø Aborder avec efficacité la gestion de conflits / PROGRAMME : 1 ère journée Ø Notions clés...

...Ø Choix de solutions Ø Planifier et mettre en œuvre la résolution de problèmes Ø Conduire des actions efficaces...

...la responsabilité de décisions collectives Reconnaître ses erreurs et en tirer un apprentissage Encourager l’accompagnement d’équipes en impliquant et...

.../ OBJECTIFS : Ø Agir sur la qualité de vie au travail des salariés pour développer la performance individuelle et collective / PROGRAMME : 1 ère journée...

...avec quels moyens (financiers, techniques, humains,…) ? Construire le budget prévisionnel du projet fil rouge Répondre à la question : avec quels risques ?... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...