ASSUMER EFFICACEMENT LE ROLE DE CHEF DE PROJET OCCASIONNEL
Formation
À Rungis
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Rungis
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Dates de début
Dates au choix
/ OBJECTIFS : Ø Maitriser les méthodes et outils clés pour conduire efficacement chaque étape d’un projet Ø Assurer l’adhésion et la cohésion de tous les acteurs du projet Ø Suivre et gérer au quotidien le projet de son équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pré-requis :
AUCUN
Les Avis
Les matières
- Chef de Projet
- Chef de département
Le programme
Ø Clarifier la notion de projet
Réflexion collective, échanges d’expériences
Ø Clarifier la notion de management de projet
REX et échanges entre et avec les participants
Ø S’imprégner des rôles et responsabilités du chef de projet
Échanges d’expérience, ateliers de réflexion
Ø Mettre en œuvre la démarche générale d’un projet
Réflexion collective sur les outils associés à chaque phase
Ø Initialiser le projet
Mises en situation sur chaque élément de la phase 1 à partir d’un cas concret servant de fil conducteur tout au long de la formation
Ø Organiser, planifier le projet
Répondre à la question : que faire ?
Créer l’OT/WBS du projet « fil rouge »
Répondre à la question : avec qui ? Qui fait quoi ?
Jeux de rôles, rédaction d’une fiche de tâche, élaboration de la matrice RACI
Répondre à la question : dans quel ordre ?
Créer le réseau PERT du projet fil rouge
Répondre à la question : quand ? A quel moment dans le projet ?
Créer le Gantt du projet fil rouge
Répondre à la question : avec quels moyens (financiers, techniques, humains,…) ?
Construire le budget prévisionnel du projet fil rouge
Répondre à la question : avec quels risques ?
Construire tableau des risques du projet fil rouge
Répondre à la question : selon quelles règles? Comment fonctionner?
Définir les règles de fonctionnement du projet fil rouge et établir le plan de communication
Ø Piloter le projet au quotidien
Fédérer / motiver / animer l’équipe projet
Tests de profils : styles de communication – assertivité
Prévenir et gérer les situations délicates
Gérer un conflit et mettre en place une stratégie de négociation dans le cadre du projet fil rouge
Suivre l’avancement du projet - Les réunions de projet
Simulations de différentes réunions. Échanges entre et avec les participants
Suivre l’avancement du projet - Les tableaux de bord du projet
Suivi du projet fil rouge à l’aide de tableaux de bord et des outils élaborés précédemment
Ø Clore le projet
Réunion de clôture du projet fil rouge
Rédaction par chaque participant d’un rapport des leçons tirées de la formation et des bonnes pratiques apprises
ASSUMER EFFICACEMENT LE ROLE DE CHEF DE PROJET OCCASIONNEL
