ASSUMER EFFICACEMENT LE ROLE DE CHEF DE PROJET OCCASIONNEL
Formation
À Rungis
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Rungis
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Dates de début
Dates au choix
/ OBJECTIFS : Ø Maitriser les méthodes et outils clés pour conduire efficacement chaque étape d’un projet Ø Assurer l’adhésion et la cohésion de tous les acteurs du projet Ø Suivre et gérer au quotidien le projet de son équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pré-requis :
AUCUN
Les Avis
Les matières
- Chef de Projet
- Chef de département
Le programme
Ø Clarifier la notion de projet
Réflexion collective, échanges d’expériences
Ø Clarifier la notion de management de projet
REX et échanges entre et avec les participants
Ø S’imprégner des rôles et responsabilités du chef de projet
Échanges d’expérience, ateliers de réflexion
Ø Mettre en œuvre la démarche générale d’un projet
Réflexion collective sur les outils associés à chaque phase
Ø Initialiser le projet
Mises en situation sur chaque élément de la phase 1 à partir d’un cas concret servant de fil conducteur tout au long de la formation
Ø Organiser, planifier le projet
Répondre à la question : que faire ?
Créer l’OT/WBS du projet « fil rouge »
Répondre à la question : avec qui ? Qui fait quoi ?
Jeux de rôles, rédaction d’une fiche de tâche, élaboration de la matrice RACI
Répondre à la question : dans quel ordre ?
Créer le réseau PERT du projet fil rouge
Répondre à la question : quand ? A quel moment dans le projet ?
Créer le Gantt du projet fil rouge
Répondre à la question : avec quels moyens (financiers, techniques, humains,…) ?
Construire le budget prévisionnel du projet fil rouge
Répondre à la question : avec quels risques ?
Construire tableau des risques du projet fil rouge
Répondre à la question : selon quelles règles? Comment fonctionner?
Définir les règles de fonctionnement du projet fil rouge et établir le plan de communication
Ø Piloter le projet au quotidien
Fédérer / motiver / animer l’équipe projet
Tests de profils : styles de communication – assertivité
Prévenir et gérer les situations délicates
Gérer un conflit et mettre en place une stratégie de négociation dans le cadre du projet fil rouge
Suivre l’avancement du projet - Les réunions de projet
Simulations de différentes réunions. Échanges entre et avec les participants
Suivre l’avancement du projet - Les tableaux de bord du projet
Suivi du projet fil rouge à l’aide de tableaux de bord et des outils élaborés précédemment
Ø Clore le projet
Réunion de clôture du projet fil rouge
Rédaction par chaque participant d’un rapport des leçons tirées de la formation et des bonnes pratiques apprises
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