Formation Direction et Gestion (94) Val-de-Marne

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre et maîtriser le fonctionnement d’un processus Ø S’approprier les rôles et missions du pilote de processus Ø Piloter efficacement ses processus...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Manager une équipe, Gestion de conflits...

...acteurs de la veille et culture de veille Ø Identification des besoins en information Besoins stratégiques Besoins opérationnels Ø Travail en groupe pour...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place d'une cellule de crise, Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités...

...des éclairages sur les « bonnes pratiques » en matière de management, et fera référence à des outils adaptés aux situations exposées. OUTILS UTILISES Analyse...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre les objectifs de la résolution de problèmes Ø S’approprier les outils Ø Etre capable de mettre en œuvre une résolution de problème efficace...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...télétravail, espaces de co-working délocalisés, … Ø Mettre en place des animations en interne pour créer une ambiance conviviale Les différents types d’animations...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...» pour motiver et engager l’action Ø Comment déclencher le changement La transmission du savoir-faire : T.S.F Les brainstormings La méthode SCORE issue...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre les prémices de conflits Ø Aborder avec efficacité la gestion de conflits / PROGRAMME : 1 ère journée Ø Notions clés...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...télétravail, espaces de co-working délocalisés, … Ø Mettre en place des animations en interne pour créer une ambiance conviviale Les différents types d’animations...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre les enjeux et objectifs d’une réunion de travail Ø S’approprier son rôle d'animateur Ø Etre capable de préparer, conduire et...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...