Formation Direction et Gestion

...un critère, des comportements à adopter · Respecter la pensée de l’autre en l’écoutant · Quand je n’écoute pas : un témoignage · L’empathie...

...se perçoivent en général Les conséquences sur la relation, la santé, la structure Les agressions diverses Les différentes catégories de gens difficiles...

...Changement de type 1 · Changement de type 2 · Changement et apprentissage… · Un processus comparable · Changement non voulu et deuil Les dimensions prendre...

...Délégation Décision Rigueur Appréhender les missions et les outils du manager Tester son assertivité Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints...

...la structure des interventions devant des publics anglo-saxons, internationaux… Préparer son intervention · Connaître son auditoire et ses spécificités...

...de stress · Reconnaître le stress positif ou négatif · Modifier les comportements automatiques · Développer un état d'excellence et le maintenir Les outils...

...des risques Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine Les check-lists de risques par type de projet L'organigramme des risques pour...

...leader Ce qui le distingue du manager Quels sont les 12 qualités du leader Les styles de leadership Savoir identifier les 4 principaux styles de leadership...

...et administration commerciale Applications bureautiques et informatiques Gestion des relations internes et externes Actions professionnelles appliquées...

...Quel type de relation Le déroulement pour une action de coaching Un entretien s’inscrit dans une démarche Identifier le besoin de coaching Faire un bon...

...Ce diplôme répond au besoin des entreprises et des organisations de disposer de personnes justifiant à la fois de connaissances en gestion et de compétences...

...et de ses besoins de formation 1ère Séquence : Mettre à jour les représentations et les résistances concernant l'entretien d'évaluation. Confrontations d'expériences...

...réussir l’accueil · Check-list · Accueillir le nouveau collaborateur · Intégrer le nouveau collaborateur · Avec les jeunes… · …de nouveaux repères culturel...

...(selon A. Maslow) - L'assertivité et la dynamique de confrontation - La typologie des interlocuteurs 2. Traiter les demandes délicates en face à face...

...paradoxes et contradictions Les critères de l'éfficacité d'un manager Analyser la situation et trouver des solutions adaptées Les éléments du diagnostic...

...(logistique et commercial, juridique et fiscal, comptable et financier) et négocier avec les partenaires externes concernés ; - collecter, synthétiser... Apprenez-en plus à propos de: Analyse financière, Fiscalité entreprise, Gestion des entreprises...

...contacté par un conseiller en formation qui va répondre à vos questions AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...sa confiance en soi. 1ère Séquence : Etat des lieux des réactions face aux changements • Recueil des attitudes face au nouveau contexte de travail...

...d'une catastrophe annoncée), - l'utilité (s'inscrivant dans une logique de progrès pour le groupe), - l'intérêt (en terme de gain pour les acteurs)...

...Canaliser à partir d'appuis physiques. - Développer la concentration positive. - S'approprier des techniques de visualisation relaxante...