en quoi le Changement est Difficile

Formation

À Vichy

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Vichy

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Assimiler la dimension et l'importance du changement, mobiliser de façon assertive les personnes de son équipe tout en comprenant les fondamentaux, la stratégie et la dynamique à adopter pour réussir ensemble. Destinataires: Tout cadre, manager, responsable hiérarchique, chef de projet

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vichy ((03) Allier)
Voir plan
11 Rue de Paris, 03200

Date de début

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Les Avis

Le programme

Ce que signifie changer
· Les sens du mot « changement »
· Changement superficiel ou en profondeur
· Changement de type 1
· Changement de type 2
· Changement et apprentissage…
· Un processus comparable
· Changement non voulu et deuil

Les dimensions prendre en compte
· Changement et stratégie d’entreprise
· Accepter l’idée d’évolution permanente
· Agir sur deux plans
· Les différentes dimensions du changement
· Trois sources du changement dans une organisation
· Les freins affectifs, psychomoteurs, intellectuels
· La justification des réticences

Mobiliser les personnes dans le changement
· Pouvoir, incertitude, stratégies d’acteurs
· Les enjeux pour les acteurs
· La position des acteurs
· Pour prendre en compte des forces en présence
· Pour favoriser l’implication des acteurs

Les fondamentaux du changement
· Piloter le changement comme un projet
· La finalité, les objectifs
· Les acteurs, la stratégie
· Les actions, le pilotage
· Projet prescrit … ou projet construit
· Projet prescrit : conditions de réussite

Choisir une stratégie d’action
· Ne pas se tromper de genre
· 3 types de stratégies
· Stratégie directe
· Stratégie indirecte
· Stratégie sectorielle

La dynamique pour réussir un changement
· Les leviers qui favorisent le changement
· Exemples d’un processus de changement
· Discours sur le changement
· Croyances à propos du changement
· 8 conseils pour conduire le changement

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