Développer ses Capacites de Leader
Formation
À Paris et Vichy
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 14h - 2 Jours1 150 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
Dawan
Formation En ligne2 600 € HT -
The Majic Team
Formation (75) Paris / En présentiel1 365 € HT -
Activ'Partners
Formation (75) Paris / En présentiel875 € HT
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Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Permettre d'améliorer et d'affirmer son propre style de leadership. Maîtriser des outils pour évaluer toute situation et développer les potentialités et la motivation de leur équipe. Révéler vos talent de leader dans le pilotage de projet. Destinataires: Toute cadre, manager, responsable hiérarchique, chef de projet, ou toute autre personne
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
AUCUN
Les Avis
Le programme
- Ce qui le distingue du manager
- Quels sont les 12 qualités du leader
Les styles de leadership
- Savoir identifier les 4 principaux styles de leadership ; trouver son style dominant
- Analyser son propre style de leadership
- Comprendre ses forces, ses faiblesses pour progresser
- Optimiser l'utilisation de chaque style en fonction de la situation, des collaborateurs, de l'objectifs
Le pouvoir d'influence du leadership
- Distinction entre pouvoir, puissance et autorité
- Identifier son propre potentiel d'influence
- Augmenter sa capacités d'attention et d'observation de soi et des autres
- Comprendre l'impact du pouvoir sur les divers styles de leadership
Augmenter la performance de son équipe
- Augmenter les caractéristiques d'une équipe performante
- Savoir identifier les stades de développement de son équipe
- Détecter les forces et les points d'amélioration de l'équipe
- Formuler des objectifs précis
- Définir les priorités d'action
- Fixer des plans d'actions
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 12
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