Cours Management (69) Rhône

...la compétence et de l'intelligence collective Explorer les possibles Comprendre l'environnement complexe aujourd'hui Optimiser sa capacité d'anticipation L'adaptabilité...

...vos besoins et confirmer votre inscription POUR QUI? Toute personne qui souhaite être plus claire, efficace, productive, réactive et impactante Objectifs... Apprenez-en plus à propos de: Mind Mapping, Management Visuel, Efficacité personnelle...

...des objectifs précis Identifier et développer les compétences requises Apporter du soutien Exprimer son feed-back Comment manager par objectifs...

...sur chacun des fondamentaux du management général d’une PME. Chaque module développe un domaine clé du rôle du manager de PME, permettant ainsi de s’approprier...

...dont on est perçu par son équipe (ou par d'autres acteurs) «Dessiner» la carte des fonctionnements de son équipe et s'y intégrer Repérer son profil personnel...

...et les inconvénients de chacune. Les travaux en sous-groupe et restitution donnent du sens à la formation et permettent au formateur d’apporter des apports théoriques adéquats...

...familiale Clés pour réussir avec d’autres cultures Les orientations Les variables culturelles Les sources de malentendu – les faux amis...

...Définition d’objectifs et d’axes de progr s...

...(développer et enrichir l'information) Connaître les principales règles du knowledge management Manager par projets pour favoriser le développement de...

...un entretien annuel Déléguer Recadrer un collaborateur Reporter à son supérieur hiérarchique Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage...

...Principaux styles de management Eléments de construction de la relation Impact des rôles et statuts Notion de leadership...

...Lean Manager Définition du Lean Manager Les qualités du Le amélioration continue Former et suivre les équipes Les indicateurs de performance du service...

...son collaborateur - L’écoute et les attitudes à l’écoute (outils pratiques) - Les freins personnels et ceux du collaborateur (outils pratiques)...

...dirigeants, directeurs, directeurs de BU, responsables d’unités opérationnelles, gérants, chefs d’entreprises. Objectifs : Créer et définir une vision...

...Ce document permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun Contenu : Mieux cerner ce qu'est le coaching...

...Connaître le gemba Respecter les standards Planifier la production Gérer par les indicateurs Gérer le personnel Maintenir les équipements et l’environnement...

...Approche créative : confiance et performance...

...s’auto-positionner sur une grille de références - identifier clairement son style - identifier les attentes de ses collaborateurs Individualiser ses attentes...

...Alternance d'apports théoriques et de mises en situation. Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes...

...avec la direction Jour 2 Méthodes et outils du manager L'entretien d'évaluation annuel La fiche de poste Les briefings / Débriefings La délégation La conduite...