Cours Direction et Gestion (06) Alpes-Maritimes

...homéostasie, jeux de pouvoir construction de nos propres réalités : perception, interprétation, vérification communication : le langage du corps... Apprenez-en plus à propos de: Analyse des interactions humaines, Intervention dans l'approche systémique, Communication interpersonnelle...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...le TOP – Thème – Objectifs – Plan. Les règles du jeu. Les rôles nécessaires à la production, et comment les déléguer. Recherche par petits groupes...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...Accrédité par la CGE, il permet aux participants de mieux comprendre leurs problématiques patrimoniales et de s’ouvrir les portes d’une clientèle à fort potentiel d’épargne...

...• Identifier son style de management : - définir les points forts et les champs d’expertise à développer. • La prise de décision et sa mise en oeuvre...

...Le cadre d’action du manager et les origines de son pouvoir (pouvoir personnel, pouvoir de position). Les trois casquettes du manager. La prise de fonctions... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...une communication positive et constructive L’écoute active et généreuse Les principes d’une communication réussie...

...Les causes d’échec L’acquisition de nouvelles compétences Le changement et la créativité : Le positionnement personnel Les techniques de créativité... Apprenez-en plus à propos de: Communication orale, Changements et transmissions, Écoute active...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...la compréhension du contenu en agissant directement sur le discernement positif des auditeurs Gérer les comportements et les émotions pour avoir une communication...

...bon escient pour mes activités ? Finalités des indicateurs. Contribution des activités pour le déploiement de la politique/stratégie de l'organisation...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...pour mieux suivre vos actions au quotidien (projets, missions, rendez- vous, entretiens…) Jeunes managers en poste ou collaborateurs prêts à prendre des...

...souhaitant disposer d'outils et de méthodes pour assurer la qualité de leurs projets Introduction au management de la qualité Le management de la qualité...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...