Cours Direction et Gestion

...Objectifs pédagogiques Comprendre les ressorts essentiels du management. Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles...

...Objectifs pédagogiques Pratiquer un feedback positif et négatif régulier. Maîtriser un protocole pour donner son feedback sans démotiver. Utiliser les...

...Installer et renforcer sa crédibilité en tant que manager de managers. Faire évoluer le rôle de manager pour l’adapter à un nouveau contexte et à de nouvelles responsabilités...

...Comprendre et faire comprendre les règles du brainstorming. Découvrir un choix de techniques favorisant la créativité. Trier et évaluer les idées...

...Objectifs pédagogiques Diriger une unité en prenant en compte les axes essentiels : stratégie, finances et management des ressources humaines...

...et être facilitateur et accélérateur du digital, le manager est appelé à devenir le "Chief digital officer" de son équipe. Objectifs pédagogiques Faciliter...

...aux managers hiérarchiques ou fonctionnels animant à distance une équipe groupée ou éclatée, aux chefs de projet Les spécificités du travail à distance...

...les travaux de Jung, Myers et Briggs Diagnostic individuel et analyse des résultats Les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes...

...social et juridique Qu’est-ce que le risque ? Différence entre risque et danger Qu’est qu’une politique de management du risque ? Les principes de la norme...

...économies d'échelles et optimisation des capacités de production et de distribution La déréglementation des marchés et les nouvelles formes de concurrence...

...Structurer ses pratiques managériales Maîtriser le raisonnement juridique en toute situation Répondre aux questions des représentants du personnel Assurer...

...du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels Co-construire les « règles de vie » de l’équipe pour faciliter l’atteinte des...

...Rechercher la collaboration sans complaisance L'influence sans manipulation Adopter une stratégie gagnant-gagnant Pratiquer une communication non violente...

...reconnaissance Développer l’écoute - Faire et faire faire des entretiens efficaces Former et faire former - Coacher en situation Piloter l’activité...

...interventions paradoxales Préparer un collaborteur à réussir une action Susciter la co-responsabilité et l’engagement Cas pratique : entraînement Co-construire...

...type de personnalité Comment gérer ses priorités lorsque tout est prioritaire Savoir évaluer le temps et communiquer les bonnes échéances Savoir prendre...

...les gestes professionnels du manageur coach Fixer une direction de travail Pratiquer l’art du questionnement stratégique Acquérir de la dextérité dans...

...de changements Fixer un projet fédérateur Incarner l’institution Faire passer auprès de son équipe les messages intangibles fixés par l’institution Faire...

...à quel niveau ? Qualification, emploi-type, fonction, poste Que faire figurer dans un référentiel d'emploi : les activités, les résultats attendus...

...par l’apprentissage en situation de travail Le développement de la compétence par la formation Identifier les compétences dans l’entreprise L’état des...