Cours à Amiens

...• Le management du changement - les cycles du changement. - le rôle du manager. 5. La fonction hiérarchique • Remplir sa position d'interface...

...• Clore la réunion. 5. S'exprimer devant son équipe • Planifier son intervention : choix des documents et règles à respecter. • Simulation d'une présentation...

...sur les caractéristiques des entreprises représentées dans le groupe...

...L'entreprise a besoin de leaders dans son fonctionnement et son organisation. Etre leader, c'est fédérer, dynamiser, rassembler, motiver son équipe autour d'un projet commun...

...• Optimiser son temps d’information en gérant mieux ses outils : e-mail, web... • Optimiser son temps de communication en l’adaptant au profil de préférence du groupe...

...• Mises en situation. • Conseils personnalisés. • Support complet remis aux participants...

...la typologie des participants (leader, opposant, expert, conjoncturel…). Méthodes pédagogiques • Cette formation privilégiera la pédagogie dite active...

...tout en valorisant l'expérience de chacun. • Etudes de cas, exercices et jeux alternent pour que les participants soient en situation de communication...

...« pièges » telles que : réunion, pilotage... - définir une toise temps. • Mettre en place un tableur - Utilisation de tableaux internes existants...

...• S’inscrire dans la durée : les solutions gagnant/gagnant. • Mettre en place un suivi de l'exécution de l'accord. • Exercices d'entraînement filmés à...

...• Les stratégies et les jeux de la génération Y. • Déceler les atouts de cette génération et savoir les positiver. 2. Les spécificités de la pratique managériale...

...• Evolutions sociologiques. • Motivation/démotivation. 2. Accompagner le maintien professionnel : entre stress et performance • Impact du vieillissement...

...• Comprendre les éléments qui mènent à une collaboration efficace. • Favoriser les opportunités de synergie et de coopération. 6. Construire une équipe...

...Objectifs: S'approprier les outils permettant: de faire un état des lieux de son équipe (valeurs, motivation, performance) d'amener l'équipe à bien fonctionner...

...de la communication en relation de travail. • La transmission d'informations. • Apprentissage des principales techniques de communication...

...• Applications pratiques. 2. Détecter les potentiels de vos collaborateurs • Modalités d'expression des potentiels. • L'entretien professionnel...

...des aspects humains dans le suivi des plans d'action. • Les outils de coordination des projets et des plans d'action (formalisation des écrits...

...• La nouvelle économie et l’emploi. • La globalisation financière. • Les crises de l’Etat providence. • L’Etat et la politique budgétaire. 2 Les enjeux...

...les dirigeants de PME-PMI doivent développer la pérennité et la réussite de leur entreprise. A travers une formation action, nous proposons de vous fournir...

...• Gérer son niveau de concentration optimal. 3. Les temps de ressourcement et de recentrage • Définition et fonctionnement. • Savoir gérer ses émotions...