Cours à Amiens

...6. Journée de bilan • Evaluer l’évolution des comportements en situation de management. • Evaluer la mise en place des techniques acquises durant la formation...

...futurs m Contenu 1. Les outils du management opérationnel • Mener un entretien : fiche pratique. • Mettre en œuvre un entretien professionnel/annuel...

...Afin de faciliter cette appropriation et de les aider à situer les spécificités de leur entreprise, les participants seront amenés à réfléchir et à échanger...

...diagnostic individuel d'évaluer ses points forts et ses points à améliorer en matière de leadership. • Formation action et benchmark : à travers des expériences...

...Clarifier et gérer les priorités • Comment gérons-nous notre temps ? • Un outil de management : profil de préférences HBDI. • La définition des priorités...

...• Mises en situation. • Conseils personnalisés. • Support complet remis aux participants...

...A travers des mises en situation filmées et des jeux de rôles, chaque participant pourra évaluer ses capacités et son degré d’intégration des éléments théoriques...

...les fixer et en assurer le suivi, de manière générale l'encadrement éprouve plus de difficultés à mettre en place le management par objectifs et à le vivre...

...les managers ont besoin d’outils leur permettant une meilleure visibilité de la charge de travail de leurs collaborateurs et du temps consacré aux activités...

...pour un climat relationnel positif. Contenu 1. Repérer les différents types de conflits • Les indicateurs de conflits. • Typologie des conflits...

...Créer une dynamique inter-générationnelle qui tienne compte des forces et pistes d'amélioratoin de chacun. Destinataires: Le fonctionnement en entreprise...

...tout en leur permettant d’anticiper leur passage à la retraite et de mettre en place un management approprié. Contenu 1. Comprendre la problématique des seniors...

...bonne connaissance de soi et des membres de son équipe. Cette formation propose de travailler principalement ces aspects humains et comportementaux à travers...

...• Les spécificités d'une équipe : - l’inclusion, - les fantômes, - les valeurs. • La mécanique de la motivation (cycle de la motivation et cycle de la démotivation)...

...Motiver son personnel • Les différentes formes d'engagement possible. • Apprentissage des principales techniques pour motiver efficacement son groupe...

...Contenu 1. Les outils de la gestion des potentialités • Notion de potentiel. • Le profil des potentialités. • Différences entre potentialités et compétences...

...des aspects humains dans le suivi des plans d'action. • Les outils de coordination des projets et des plans d'action (formalisation des écrits...

...économique dans un contexte européen et mondial. Contenu 1 Les clés pour comprendre les débats économiques actuels • De la croissance au développement durable...

...participant • Récapitulatif de la méthode : maîtriser les étapes clés • Synthèse individuelle : - la stratégie adaptée à son entreprise, - sa déclinaison en plans d'action...

...2. L'efficacité par la concentration et la communication • Savoir programmer ses objectifs dans le temps et s'y tenir. • Faire face aux sollicitations et gérer les conflits...