Premier de Cordée : se Perfectionner ou se Préparer à son Rôle de Manager
Formation
À Amiens
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
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Lieu
Amiens
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Durée
13 Jours
Objectifs: Renforcer sa culture économique et managériale. Renforcer son leadership et son efficacité relationnelle. Instaurer les conditions de performance de son équipe. Etre un acteur efficace de transversalité au sein de son entreprise. Acquérir une vision stratégique de sa fonction. A l'issue de cette formation, vous pourrez certifier les compétences suivantes: Gérer l'utilisation des moyens financiers. Concevoir et suivre un plan d'actions dans son domaine d'activité pour répondre aux objectifs stratégiques. Animer une équipe de travail.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Contenu
1. Introduction : théâtre et management (1 jour)
• Un atelier fondé sur l'échange par le jeu :
- apprendre à se connaître,
- construire le groupe.
• Une méthode pédagogique différente : le théâtre.
2. Développement personnel (2 jours)
• Efficacité personnelle.
• Gestion des conflits.
• Gestion des priorités.
• Prise de décision.
• Ethique du manager et management des personnes.
3. Clients et stratégie (2 jours)
• Entreprise et système.
• Système et stratégie.
• Stratégie et décision.
• Décision et organisation
• Conclusion : témoignage d'un dirigeant
4. Finance pour non financiers : l'entreprise et la création de valeur (2 jours)
• L’entreprise et les marchés financiers (mondialisation, gouvernance...).
• Comprendre et interpréter les états financiers.
• Décisions financières et création de valeur.
5. Les outils du manager pour décider, communiquer, évaluer et prévenir les risques (3 jours)
• Contrôle de gestion.
- les outils du contrôle de gestion.
• Système d'information et processus (1/2 journée).
- enjeux, opportunités, modes d'emploi.
• Les fondamentaux du droit (1/2 journée).
- qu'est ce qu'un contrat ? Quelles sont mes responsabilités et engagements ?
• Relations sociales et droit du travail (1 journée).
- ce que je peux dire et faire dans mon rôle de manager (sous-traitants, intérimaires, décisions concernant un collaborateur, inspection du travail, représentants du personnel...).
6. Management des personnes et animation d'équipe (2,5 jours)
• Leader et relais pour ses équipes.
• Responsabilités vis-à-vis des autres équipes.
• Conduite des projets de changement.
• Charisme et leadership.
7. Conclusion de la formation : "le manager agile" (1/2 jour)
A l’issue de la formation, une conférence-débat fera le point sur le management dans la société française dans le contexte mondial, pour mettre en évidence les caractéristiques futures du management : l’agilité.
Cette conférence devra également permettre aux participants de comprendre que "faire" n’empêche pas de "penser" et que le management n’est certainement pas une simple question de recettes !
Méthodes pédagogiques
La pédagogie repose à la fois sur la présentation de concepts et méthodes et sur des exercices et cas essentiels à l’appropriation par les participants.
Afin de faciliter cette appropriation et de les aider à situer les spécificités de leur entreprise, les participants seront amenés à réfléchir et à échanger sur les caractéristiques des entreprises représentées dans le groupe.
Informations complémentaires
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