Formation continue Gestion d'Entreprise (47) Lot-et-Garonne

...les projets et les missions prioritaires METTRE LE CLIENT AU CŒUR DU SYSTEME - Analyser son marché - Construire son offre, ajuster sa politique commerciale...

...Auditeurs internes, Opérateurs, Auditeurs externes, membres de conseil d’administration 1- Analyse des exigences réglementaires de la GRC (Governance...

...Conditions de réussite - Constituants d’une situation de réunion • Objectifs, ordre du jour et déroule-ment, participants, rôles et fonctions des participants...

...Auditeurs internes, Opérateurs, Auditeurs externes, membres de conseil d'administration. 1- Modélisation des processus de prévention des risques et de vigilance économique...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...Risk Managers, Responsables opérationnels, Auditeurs internes, Opérateurs, Auditeurs externes, membres de conseil d’administration. I- Introduction sur...

...facilités de caisse...) B/ Les concours bancaires courants (escompte commercial, loi Dailly, crédits de campagne...) C/ Les avances en devises D/ Les crédits...

...Auditeurs internes, Opérateurs, Auditeurs externes, membres de conseil d’administration. 1- Modélisation des processus de prévention des risques et de vigilance économique...

...Le franchissement du seuil de 50 salariés Le cadre d appréciation : l entreprise l établissement le groupe de sociétés l unité économique et sociale Composition...

...d'Études 1/ Mesurer l'impact de la gestion des comptes clients pour l'entreprise Enjeux économiques et financiers du crédit inter-entreprises Négociation...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...