Formation continue Gestion d'Entreprise (35) Ille-et-Vilaine

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...RH - Responsable Compétences et Mobilité Points cles ♦ qu’est-ce qu’une aptitude ? qu’est-ce qu’une compétence ? ♦ qu’est-ce que ''agir avec compétence'' ?...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...d'un groupe de travail • Les attitutes psychologiques adaptées à la conduite d'une réunion et d'un groupe de travail • Identifier et gérer les évenements...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...leur savoir-faire et leur expérience aux évolutions de leur environnement de travail 1. L'assistante et son organisation La gestion des activités et du temps...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...qui les ont élus, doit répondre la compétence des délégués qui ont accepté de les représenter et de défendre leurs intérêts Le stage permet de clarifier...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...le cadre de la Délégation Unique. 3. Les DP des PME et TPE assumant le rôle des IRP inexistantes 4. Le personnel des services de Ressources Humaines...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...Par groupes de niveau ou de métier, toute personne souhaitant améliorer son système de classement et d'archivage. - Les secrétaires et assistantes...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...du manager Communiquer et motiver : panarama historique des recherches en motivation réflexion sur la dynamique motivationnelle de l'équipe conduire... Apprenez-en plus à propos de: Lever les motivations vers l'excellence, Efficacité professionnelle, Outils liés à la performance...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...