Formation continue Gestion d'Entreprise (68) Haut-Rhin

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...identifier les activités à haut rendement, planifier des plans d'actions pertinents, simplifier et fluidifier le système d'informations. utiliser et évaluer...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...activités Les résultats ; Le traitement des erreurs Les critiques constructives ; les directives et les consignes ; les approches participatives...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...autrement S'affirmer et développer des relations de confiance Communiquer efficacement malgré les obstacles Module 3 - Ecrire plus facilement Poser les...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...dans l'entreprise Les moyens des RP La protection des RP contre le licenciement Comment se comporter avec les représentants du personnel Traiter le délégué...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...Les différents acteurs de la formation L'analyse des besoins de formation Le positionnement stratégique Les objectifs de la politique formation L'identification... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...