Cours Stratégie d'Entreprise à Paris La Défense

...Les pertes et gains potentiels, réels ou supposés. Exercice Réflexion individuelle : au travers de situations passées, identifier objectivement les freins...

...Adapter ses messages en fonction des situations et des individus. Savoir expliquer les objectifs. Adapter son comportement pour faire partager sa vision...

...du management visuel. » Animer l'activité et la performance terrain de l'équipe Distinguer les principes clés de l'animation avec le management visuel...

...Recréer l'esprit start-up au sein d'un grand groupe pour sortir du modèle managérial traditionnel. Exemple des congés illimités chez Netflix et Virgin... Apprenez-en plus à propos de: Changement sur l'organisation, Management 3.0, Gérer son équipe...

...la mesure de la productivité. Suivi des délais et des décisions. Etude de cas Adapter un plan projet à une contrainte externe de délai. Construire le planning d'une phase... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet, Communication orale...

...T pour Think : analyse des scénarios possibles. A pour Action : planification et contrôle des actions. R pour Review : faire le bilan de son action...

...Enjeux de pilotage, de Big Data et de référentiels de données. Enjeux de dématérialisation des documents et des processus RH. Enjeux financiers et de rationalisation du SI... Apprenez-en plus à propos de: Risques sociaux, Ressources humaines, Sécurisation juridique...

...Jeu de rôle Les participants se mettent à la place de leurs collaborateurs et préparent leur positionnement pour l'entretien. » Accompagner les changements...

...» L'outil de facilitation - L'écoute Connaître les étapes du développement d'équipe. Définir les rôles et responsabilités des participants. Collecter les...

...Présenter le questionnaire et son mode opératoire. Comprendre les enjeux. Clarifier l'utilisation des résultats du rapport individuel. Mise en situation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...collective sur la nature des différents impacts évoqués et sur leurs conditions de réalisation dans le contexte d'entreprise propre à chaque stagiaire... Apprenez-en plus à propos de: Transformation numérique, Nouvelles technologies, Ressources humaines...

...Gestion par des profils non informaticiens. Les forces et faiblesses de chaque solution. » Outils de provisioning Propagation des données d'identité... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'identité...

...Découvrir les quatre facettes de sa personnalité. Connaître les bases des personnes, leurs contacts, leurs directions. Identifier les comportements sous...

...des trois besoins de l'équipe. Analyser les énergies individuelles. » Favoriser les décisions en équipe Faire prendre conscience des enjeux...

...Restitution personnalisée. » Développer les compétences de ses collaborateurs Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...exemplaire. Mise en situation Quel mode d'influence exercer sur un groupe lors d'un projet d'innovation ? Mind mapping associé. » Comprendre l'impact... Apprenez-en plus à propos de: Lobbying commercial, Force de vente, Outil stratégique...

...Connaître les leviers motivationnels. Ne pas lutter contre la différence, mais construire avec. Apprendre à coconstruire avec la génération nouvelle...

...Transmettre une attitude positive. Développer son sens de l'anticipation. Utiliser les multiples intelligences comportementales. Mise en situation Mises... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'équipe, Gérer son équipe, Écoute active...

...La gestion des comportements fautifs du salarié : les différents types de fautes ; les sanctions. Exercice Identifier les modifications de contrats pouvant... Apprenez-en plus à propos de: Contrat de Travail...

...Identifier les niveaux où s'opèrent les changements. Définir les priorités et la façon d'y répondre. Comprendre la nécessité d'une segmentation des acteurs... Apprenez-en plus à propos de: Gérer le changement, Change manager, Gestion d'équipe...