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Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
1 Jour
Dates de début
Dates au choix
Description
Le digital s'inscrit comme nouveau défi et levier de performance pour la Direction des Ressources Humaines. Ce stage vous permettra de mesurer les impacts de la digitalisation sur l'organisation et les processus RH transverses à l'entreprise. Vous bâtirez des pistes concrètes d'accompagnement de cette transformation.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
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Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Connaître l'origine de la culture digitale
Comprendre les trois aspects de la digitalisation de l'entreprise
Prendre la mesure des impacts sur les différents processus et pratiques RH
Disposer d'outils pour accompagner la digitalisation de la fonction RH
Questions / Réponses
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Les matières
Ressources humaines
Rh
DRH
Cyberculture
Transformation digitale
Transformation numérique
Entreprise
Digitalisation
Nouvelles technologies
Pilotage RH
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Appréhender la digitalisation Ampleur et nature de la transformation. Origines du phénomène : de la contre-culture à la cyberculture. Nouveaux outils et usages technologiques. Relation client : nouvelles habitudes de consommation et nouvelles attentes. Réflexion collective Réflexion sur le phénomène de digitalisation du monde et plus spécifiquement de l'entreprise. » La digitalisation au coeur des enjeux de la fonction RH Tour d'horizon des enjeux RH. Impacts sur l'organisation et émergence de nouvelles pratiques managériales. Conséquences sur la qualité de vie au travail. Effets sur la relation client. Nouveaux métiers et nouvelles compétences. Digitalisation des pratiques et des processus RH. Impacts sur le pilotage RH de l'entreprise ou la quantification de l'humain. Travaux pratiques Réflexion collective sur la nature des différents impacts évoqués et sur leurs conditions de réalisation dans le contexte d'entreprise propre à chaque stagiaire. » Saisir les opportunités de la digitalisation Transformation digitale et transformation RH : une interdépendance très forte. Développer la culture et les pratiques d'innovation. Moderniser la gestion des compétences et des emplois vers une gestion du capital humain étendu. Réinventer son modèle de learning vers l'organisation apprenante. Développer marketing et communication RH au-delà de la marque employeur. Améliorer le dialogue social : diffuser autrement l'information sociale. Mettre à profit le Big Data et la data RH. Etude de cas Analyse de cas concrets de mise en oeuvre de la digitalisation au niveau RH. » Réaliser les prémices d'un plan d'action dans votre entreprise Définir les enjeux digitaux prioritaires en fonction du contexte. Sélectionner les actions susceptibles de répondre aux besoins de l'entreprise. Déterminer les premières étapes de la démarche. Travaux pratiques Autodiagnostic de la fonction RH dans l'entreprise de chacun et initiation d'un plan d'action.
Informations complémentaires
Sommaire • Appréhender la digitalisation • La digitalisation au coeur des enjeux de la fonction RH • Saisir les opportunités de la digitalisation • Réaliser les prémices d'un plan d'action dans votre entreprise Participants Directeur ou responsable des Ressources Humaines, ou du développement RH, responsable SIRH. Prérequis Connaissances de base en Ressources Humaines. Travaux pratiques Démonstration et présentation d'outils, construction d'un plan d'actions.
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RH : bien gérer la transformation digitale dans votre entreprise, 1 jour (réf. DDR)
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