L'ennéagramme pour mieux communiquer, 2 jours (réf. ENN)

PROGRAMME DE FORMATION » Découvrir son mode de fonctionnement Repérer ses modes de pensée. Identifier ses moteurs, repérer ses talents. Répertorier ses comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation. Ecouter ses croyances et ses émotions. Identifier ses fonctionnements managériaux. Exercice Entraînement à l'écoute pour repérer les fonctionnements de chacun. Partage d'expériences. » Comprendre les dix moteurs à l'action Découvrir ses propres moteurs et sa dominante. Evaluer son degré de certitude et d'ouverture : cadre interne ou externe. Identifier ses leviers de motivation. Prendre conscience de son positionnement dans le temps. Repérer les moteurs coincés. Appréhender les risques pour soi et les autres. Jeu de rôle En trio : fonctionner avec un moteur inhabituel. Débriefing collectif. » Découvrir l'ennéagramme comme outil structurant Comprendre l'éthique du modèle. Découvrir les quatre facettes de sa personnalité. Connaître les bases des personnes, leurs contacts, leurs directions. Identifier les comportements sous stress de chacune des facettes. Manager en connaissant les valeurs qui s'opposent. Prendre des décisions à partir des moteurs et des facettes. Découvrir à travers le moteur temps la gestion des objectifs. Savoir utiliser les directions. Exercice En binôme : identifier les moteurs de son interlocuteur. Adapter sa communication. » Ecouter pour repérer la base de la personne Savoir questionner et écouter les moteurs. Positionner la personne dans sa base. Identifier les blocages liés aux croyances. Développer une communication flexible et tolérante. Jeu de rôle En trio : exprimer son point de vue, savoir écouter le point de vue de l'autre. » Communiquer en fonction des bases Argumenter et convaincre. Communiquer en respectant les valeurs fortes de l'autre. Tenir compte de son feedback pour améliorer sa communication. Trouver des points de rencontre dans des situations de tension ou conflit. Exercice En binôme, donner et recevoir un feedback avec un interlocuteur de base différente.