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Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
2 Jours
Description
Le management visuel recherche la performance en transmettant les objectifs et les résultats au moyen d'éléments visuels. Ce stage vous permettra de vous initier à la mise en place du management visuel. Vous verrez les principaux outils pour faciliter vos réunions, vos décisions et améliorer le travail de votre équipe.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Consulter
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Comprendre l'intérêt et le fonctionnement du management visuel
Appréhender les différentes applications possibles de la démarche
Améliorer les performances de son équipe
Maîtriser les principaux outils pour progresser dans l'animation de son équipe
Installer la démarche et dépasser les résistances éventuelles
Questions / Réponses
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Le programme
PROGRAMME DE FORMATION
» Comprendre les bases du management visuel
Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs.
Cerner les intérêts et résultats concrets de la démarche.
Comprendre l'impact sur le comportement : fondements et mécanismes du visuel.
Connaître les qualités d'un bon manager visuel.
Repérer les forces et limites de la démarche.
Réflexion collective
Echanges sur le contexte et les besoins des participants.
» Cerner les applications du management visuel
Piloter l'activité, développer la performance d'une équipe.
Cartographier les flux et gaspillages dans une démarche Lean.
Conduire un projet, ordonnancement, planification.
Mettre en place des standards de travail : sécurité, qualité.
Etude de cas
Analyse d'une des applications du management visuel.
» Animer l'activité et la performance terrain de l'équipe
Distinguer les principes clés de l'animation avec le management visuel.
Identifier le contenu du panneau, de la matrice de communication.
Choisir des indicateurs pertinents.
Standardiser les couleurs et symboles.
Mettre en place des rituels d'animation.
Utiliser les outils et posture d'animation : écoute active, feedback positif.
Mise en situation
Simulation d'une animation d'équipe par le management visuel.
» Maîtriser les principaux outils
Identifier les outils de communication visuelle.
Visualiser les résultats pour plus de transparence, de réactivité.
Utiliser les outils issus du Lean : la VSM (Value Stream Mapping), le Kanban.
Intégrer le mindmapping, l'arbre de résolution, le diagramme des affinités, les matrices management.
Mise en situation
Jeu de simulation pour illustrer les différents outils.
» Mettre en place une démarche de management visuel
Définir les conditions nécessaires à la démarche.
Réunir les conditions de succès dans la mise en oeuvre.
Rassembler le matériel nécessaire : post-its, gommettes, panneaux, tableaux de communication...
Choisir les tableaux, leur emplacement et leur fréquence de mise à jour.
Accompagner le changement : communiquer pour vaincre les résistances éventuelles.
Exercice
Check list et plan d'accompagnement au changement.
Informations complémentaires
Sommaire
• Comprendre les bases du management visuel
• Cerner les applications du management visuel
• Animer l'activité et la performance terrain de l'équipe
• Maîtriser les principaux outils
• Mettre en place une démarche de management visuel
Participants
Managers et responsables d'équipes.
Prérequis
Expérience souhaitable en management.
Travaux pratiques
Cas pratiques, mise en place d'une boite à outils, quiz final d'évaluation et plan d'actions personnalisé.
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Mettre en place le management visuel, 2 jours (réf. VUL)
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